【正文】 供水公司個人述職報告 xxxx 年，在集團黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，在中水分公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，中水工作又邁上了新臺階。六是開展了安 全生產(chǎn)月和 “ 安康杯 ” 競賽活動，促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。 四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制 XX 市十二五其間的 5 年節(jié)水規(guī)劃工作，從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字，認真做好節(jié)約用水工作?，F(xiàn)在我公司與周邊同行兄弟單位的差距越拉越大，面對這種落伍局面，如何理順思路，奮起直追，找準主題。目前，已完成了此處的供水主管道的鋪設(shè)， “ 一戶 一表、抄表到戶 ” 工作正在進行，預計 月底能全部完工。目前，征地、拆遷工作已全部完成，支付各種費用共計 萬元，初步設(shè)計于 月 日在 通過了專家評審， 工程招投標已委托 投資公司辦理， 月 日，入圍的 家招投標單位來現(xiàn)場進行了實地探勘， 月 日開標。工作中注重了以下幾點： ⑴ 加強了領(lǐng)導，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導的、分公司至各部門的廠務(wù)公開領(lǐng)導機制，從組織上保證廠務(wù)公開。 三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn)今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領(lǐng)導騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和 “ 十一 ” 期間的 “ 送溫暖 ” 工作，對 82 名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、 “ 送溫暖 ” 活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時送到了困難職工身邊。 通過學習，尤其是通過參加保持先進性教育學習，自己感到思想上收獲很大，進一步堅定了理想信念，增強了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺性，明確了今后努力方向；進一步注重了自身工作 “ 五個能力 ” 的提高，堅定了以 “ 創(chuàng)造一流業(yè)績 ” 為標準，做好本職工作的決心和信心；進一步增強了遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，搞好廉潔自律的自覺性，在思想上自覺筑起了反腐倡廉的防線。 ① 貸款。改變了過去那種有些戶頭吃水無戶名而無從收水費的弊端。 第 17 頁 共 26 頁 同時統(tǒng)一支部的思想。 企業(yè)工作千頭萬緒，生產(chǎn)經(jīng)營是根主線，做為管線管理部門，確保管線正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來大多依靠農(nóng)民工做）。在新的一年里，要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學習，努力提高自身的政治素質(zhì)和實際工作能力，求真務(wù)實，積極創(chuàng)新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應(yīng)有貢獻。全年召開了職工民主管理會 2 次，廠情通報會等會議 17 次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。 縣城供水秩序不規(guī)范，在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多，造成供水設(shè)施閑置，自來水用戶分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。 五、以身作則，務(wù)真求實 始終堅持以身作則，求實務(wù)真的工作作風。 第 5 頁 共 26 頁 三、確保供水，服務(wù)用戶 始終堅持 “ 用戶至上、服務(wù)第一 ” 的宗旨，確保全年安全供水。 ⑵ 貫徹 “ 行政第一執(zhí)行人 ” 的要求，突出了 “ 行政主體到位 ” ，從思想上重視廠務(wù)公開。 二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的 “ 橋梁 ” 、 “ 紐帶 ” 作用 今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作： ㈠、以中水發(fā)展和 “ 合資改制組建新公司 ” 為重點，積極開展了廠務(wù)公開活動。 二、積極配合縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 為配合縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設(shè)項目，對每個項目的供水配套工程都確定專人，明確任務(wù)，親自到現(xiàn)場進行規(guī)劃設(shè)計，籌措資金購置材料和設(shè)施，組織有關(guān)人員進行施工安裝。三是為擴大市區(qū)和西站純凈水市場，增加新用戶，今年新增供水點 3 個， 第 6 頁 共 26 頁 方便用戶 自提水和縮短送水時間。 六、存在問題 回顧二 0x 年，我雖然做了一些工作，取得一點成績，但與上級要求還存在一些不足和差距，需要認真解決和克服，主要表現(xiàn)在以下四個方面： 深入學習不夠。 ⑵ 貫徹 “ 行政第一執(zhí)行人 ” 的要求，突出了 “ 行政 第 10 頁 共 26 頁 主體到位 ” ，從思想上重視廠務(wù)公開。工作中，組織開展了計劃生育、獻血、 第 12 頁 共 26 頁 治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控 “ 禽流感 ” 和廠區(qū)綠化美化工作，組織實施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在廣大 職工的共同努力下，完成了各項工作考核目標。我在參與決策的過程中，認真執(zhí)行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進黨委班子，積極諫言獻策。 一、從調(diào)查研究入手，立足主演角色 剛調(diào)到公司這個新單位，情況不明，業(yè)務(wù)不熟，怎么入門，如何下手。公司今年新出臺了 “ 稽查監(jiān)察管理辦法 ” ，嚴厲查處、打擊偷漏水行為，同時加強水表的裝、校計量管理。由省計委、省建委批準立項建設(shè)的 水廠，設(shè)計規(guī)模為日供水 第 20 頁 共 26 頁 萬立方米，總投資 萬元，工程分兩期 進行，一期工程日供水 萬立方米，預計投資 萬元，它的建成，將壯大 XX 縣區(qū)的供水事業(yè)，大大地提升 XX 縣區(qū)的投資環(huán)境。一年里，本人在集團工會和分公司黨支部的領(lǐng)導下，在黨政領(lǐng)導的幫助指導和 第 22 頁 共 26 頁 全體職工的大力支持下，能夠認真履行崗位職責，努力開展了各項工作，較好完成了上級交給的各項工作任務(wù)。 ㈢、開展了 “ 送溫暖 ” 活動、積極為職工排憂解難，把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。在自己思想和工作中，還存在 “ 政治理論學習不夠 ” 、 “ 衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致 ” 等問題。同時還采取了召開廠情通報會和運用 “ 中水在線 ” 網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權(quán)益的落實。三是工作作風進一步務(wù)實，“” 期間，公司全體干職工兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，確保了非常時期的正常供水。 三、從財務(wù)管理入手，堅持規(guī)章、規(guī)范 財務(wù)管理是一個單位的重要工作，是事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)成敗的關(guān)健。投資 萬元的 廠，經(jīng)營 年未收回任何成本，反而墊付 萬多元電費，已引起了廣大職工的極大憤慨，經(jīng)提請人民法院起訴，法院查明事實真相后，于 年 經(jīng)字第 號判令 應(yīng)償還公司墊付的資金和承包費 萬元。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。