xx同志在全市國有糧食購銷企業(yè)改革會議上的致辭(留存版)
【正文】 飯 ” 問題依然存在。二是還有一些地方的糧食系統(tǒng)對 “ 三老 ” 問題底子不清，對資產底子不清，對如何改革思路不清，改革工作的安排部署處于一般號召。如 XX 縣區(qū)糧食局在去年的糧食收購中實行收購目標責任制，廣大職工放下架子、推上車子入村入戶收糧近 2 億斤，取得了良好的經濟效益。 改革方面取得的成績。一是地 方和一些部門的領導對國有糧食購銷企業(yè)改革的重要性、緊迫性、復雜性還缺乏足夠的認識，改革的主動性、責任感不強，等待、觀望、求穩(wěn)怕亂、依賴思想嚴重。總體目標是： 2024 年底，國有糧食企業(yè)的改革要全面到位，全市國有獨資及國有控股、參股糧食購銷企業(yè)個數由 237 個壓縮到80 個左右。 XX 縣區(qū)糧食系統(tǒng)在全縣農村建立固定收購點 60 個、網點 260 個、發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶 20 家，實現職工轉崗就業(yè) 800 多人， 2024 年實現多種經營利潤 879 萬元，全系統(tǒng)當年 第 3 頁 共 4 頁 減虧 1000 多萬元。 第 1 頁 共 4 頁 XX 同志在全
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