【正文】 ，資料，與各科室各單位一起全過程控制污染和降低能耗物耗 。特別值得一提的是，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院向 XX 市衛(wèi)生計生委申報的二類技術(shù)髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)在評審過程中受到專家的一致好評。年內(nèi)組織全院會診10 次。 二、崗位職責(zé)履職情況 （一）、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。 一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足。 三、設(shè)置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的 第 19 頁 共 20 頁 努力，管理水平有了很大的提高。 第 20 頁 共 20 頁 在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā) 展壯大做出自己的貢獻。 在這過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但 還有以下幾個方面沒有做到位： 一、對設(shè)備的巡檢力度不到位。 2024 年公司成立之初，對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年 多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。 完成區(qū)衛(wèi)生局指派到 XX 縣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)和督查中醫(yī)藥集中服務(wù)區(qū)建設(shè)工作。 針對我院在圍術(shù)期管理有關(guān)環(huán)節(jié)上存在的問題，制定了《手術(shù)安全管理補充規(guī)定》、《 XX 縣區(qū)中醫(yī)院手術(shù)安全核查制度和手術(shù)部位標(biāo)示制度》。 以 “ 臨床路徑為指導(dǎo)，診療常規(guī)為補充 ” 來規(guī)范醫(yī)療行 第 11 頁 共 20 頁 為，加強臨床路徑管理工作，醫(yī)務(wù)科要求各科室認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部版本的臨床路徑及診療常規(guī)來進行常規(guī)疾病診療活動，分別在骨傷科、內(nèi)科、康復(fù)科、 針灸科、肛腸科開展了第 一、第二批單病種臨床路徑。 1協(xié)助正職做好環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)管理。堅持學(xué)習(xí)理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，提高自己分析問題和解決問題的能力。 二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作 一年來，做為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當(dāng)好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。配合培訓(xùn)部、井隊冬季培訓(xùn)工作和試驗井場建設(shè)準(zhǔn)備工作。 第 1 頁 共 20 頁 裝備科副科長述職報告 我叫 xxx，裝備科副科長，主要負(fù)責(zé)外部項目設(shè)備管理工作。與國際部、經(jīng)營科協(xié)作沙 2 550 修井機的 配套、組建工作。 第 5 頁 共 20 頁 （一）科學(xué)編制預(yù)決算 根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔 2024〕 196 號文件精神，結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況， 編制了 **市工商系統(tǒng) 2024年工商行政管理單位預(yù)算。 （二） 更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)同志，扎實工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。 1協(xié)助做好 qhse 管理體系認(rèn)證。 醫(yī)療技術(shù)管理。 為進一步加強我院 icu 的管理，制定了《醫(yī)師 icu 巡視制度》。 （五）、對 外宣傳 醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)各臨床科室相關(guān)醫(yī)生協(xié)助對外醫(yī)療辦深入社區(qū)鄉(xiāng)村開展義診及宣傳工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規(guī)范。根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進行巡檢，但由于實際工作中，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時，造成工作的被動。 *** ******** 。 二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。共計對 22 類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。堅持 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，狠抓 “ 醫(yī)療質(zhì)量 ”“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。 協(xié)助完成醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)階段工作。 第 13 頁 共 20 頁 堅持重大手術(shù)報告 和審批制度，對各科室收治的危重病人，進行全程監(jiān)控，及時溝通，協(xié)調(diào)會診。如針灸科申報的三伏貼、三九貼中藥貼敷技術(shù)，以及檢驗科開展的多項新檢查項目等。 物資裝備科副科長職責(zé)實施情況 參與制訂、修訂、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各 類與 hse 相關(guān)的文件、制度相關(guān)事宜； 參與各類專項檢查、節(jié)前安檢、 hse 考核檢查 16 次； 參加開