【正文】 ，資料，與各科室各單位一起全過程控制污染和降低能耗物耗 。特別值得一提的是，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，我院向 XX 市衛(wèi)生計生委申報的二類技術髖膝關節(jié)置換術在評審過程中受到專家的一致好評。年內(nèi)組織全院會診10 次。 二、崗位職責履職情況 （一）、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。 一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足。 三、設置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領導的指導和自己的 第 19 頁 共 20 頁 努力，管理水平有了很大的提高。 第 20 頁 共 20 頁 在此，我再次感謝各位領導各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領導對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發(fā) 展壯大做出自己的貢獻。 在這過去的一年里，通過領導的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但 還有以下幾個方面沒有做到位： 一、對設備的巡檢力度不到位。 2024 年公司成立之初，對設備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年 多的發(fā)展，設備科新增大量的工具用具。醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。 完成區(qū)衛(wèi)生局指派到 XX 縣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導和督查中醫(yī)藥集中服務區(qū)建設工作。 針對我院在圍術期管理有關環(huán)節(jié)上存在的問題，制定了《手術安全管理補充規(guī)定》、《 XX 縣區(qū)中醫(yī)院手術安全核查制度和手術部位標示制度》。 以 “ 臨床路徑為指導，診療常規(guī)為補充 ” 來規(guī)范醫(yī)療行 第 11 頁 共 20 頁 為，加強臨床路徑管理工作，醫(yī)務科要求各科室認真執(zhí)行衛(wèi)生部版本的臨床路徑及診療常規(guī)來進行常規(guī)疾病診療活動，分別在骨傷科、內(nèi)科、康復科、 針灸科、肛腸科開展了第 一、第二批單病種臨床路徑。 1協(xié)助正職做好環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)管理。堅持學習理論知識，向領導和同志們學習實踐經(jīng)驗，提高自己分析問題和解決問題的能力。 二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作 一年來，做為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。配合培訓部、井隊冬季培訓工作和試驗井場建設準備工作。 第 1 頁 共 20 頁 裝備科副科長述職報告 我叫 xxx，裝備科副科長，主要負責外部項目設備管理工作。與國際部、經(jīng)營科協(xié)作沙 2 550 修井機的 配套、組建工作。 第 5 頁 共 20 頁 （一）科學編制預決算 根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔 2024〕 196 號文件精神，結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況， 編制了 **市工商系統(tǒng) 2024年工商行政管理單位預算。 （二） 更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)同志，扎實工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。 1協(xié)助做好 qhse 管理體系認證。 醫(yī)療技術管理。 為進一步加強我院 icu 的管理，制定了《醫(yī)師 icu 巡視制度》。 （五）、對 外宣傳 醫(yī)務科組織協(xié)調(diào)各臨床科室相關醫(yī)生協(xié)助對外醫(yī)療辦深入社區(qū)鄉(xiāng)村開展義診及宣傳工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規(guī)范。根據(jù)制定的設備副科長崗位職責要求，我每日都應對車間設備進行巡檢，但由于實際工作中，自己安排不當，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時，造成工作的被動。 *** ******** 。 二、自身的業(yè)務水平提升不夠。共計對 22 類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié)，較完整地制定出了相應的安全操作規(guī)程。堅持 “ 以病人為中心 ” 的服務理念，狠抓 “ 醫(yī)療質(zhì)量 ”“ 優(yōu)質(zhì)服務 ” 兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。 協(xié)助完成醫(yī)院中醫(yī)文化建設階段工作。 第 13 頁 共 20 頁 堅持重大手術報告 和審批制度，對各科室收治的危重病人，進行全程監(jiān)控，及時溝通，協(xié)調(diào)會診。如針灸科申報的三伏貼、三九貼中藥貼敷技術，以及檢驗科開展的多項新檢查項目等。 物資裝備科副科長職責實施情況 參與制訂、修訂、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各 類與 hse 相關的文件、制度相關事宜； 參與各類專項檢查、節(jié)前安檢、 hse 考核檢查 16 次； 參加開