【正文】 好各項工作提出了進一步的要求。首先要以提高技術水平和技能為內容，對職工進行技術和技能培訓，把握好培訓對象、內容、形式、效果等四個環(huán)節(jié)，以達到培訓效果。只有各級領導的工作到位，職工才能盡職盡責；只有目標明確、責任落實、措施有力，安全才有保證。從多年的生產管理經歷和對各類事故的分析，感到規(guī)章制度與責任制落實的不同步是發(fā)生事故的主要根源，而人身傷亡事故又是電力事故的頻發(fā)點。要通過嚴格的責任追究，強化各級干部和工作人員的安全生產責任。硬件主要指物，從最基礎的勞保用品開始，安全帽、工作服、絕緣鞋、安全帶、腳扣及其他安全防護設施、工器具，一定要保證質量合格、按規(guī)定保管、定期進行檢測試驗，確保合格。 一、準確把握新形勢，切實增強法院工作站在新起點實現新發(fā)展的責任感和緊迫感 近年來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，審時度勢，高瞻 第 7 頁 共 26 頁 遠矚，做出了樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會和加強黨的先進性建設等一系列重大決策和工作部署。四是要高度重視辦案的社會效果。妥善處理好婚姻家庭、鄰里糾紛、人身傷害等糾紛案件，通過深入細致地調解工作 ，教 第 10 頁 共 26 頁 育引導當事人互諒互讓，維護安定團結的社會局面。今年以來，我們建立實施了處理發(fā)改案件流程管理機制，規(guī)范了對發(fā)改案件的處理程序，形成了嚴格的獎懲制度，有效提高了案件質量。又是一個醫(yī)療高峰的到來。 抓住臨床診療工作的主診、主刀、手術器械護士、麻醉 、護士交接班嚴格執(zhí)行《交接班制度》醫(yī)師、新技術新項目開展的主 持人、急救等特殊情況下的醫(yī)中午和晚上吃飯時間值班醫(yī)護人員嚴禁離開崗位外出吃務人員。至少同時使用兩種患者 身份識別方法，保障患者安全。通過持續(xù) 第 23 頁 共 26 頁 1深入的正反面教育，公司廣大干部職工都能做到愛崗敬業(yè)，盡職履責。 四是始終堅持把 “ 盡、重、守 ” 主題教育活動與黨員領導干部做表率緊密結合 活動中，我們的黨員領導干部始終堅持走前一步，以自身風清氣正、廉潔自律的良好作風形象，引領廣大職工群眾銳意進取，建功立業(yè)。今年 19 月， xx 分公司總計完成施工產值 億元，實現利潤 萬元，創(chuàng)下歷史同期最好水平。 一是始終堅持把 “ 盡、重、守 ” 主題教育活動與崗位履職履責緊密結合 活動中，我們堅持與干部職工盡職履職有機結合起來，創(chuàng)造性地開展活動，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，切實做到兩手抓，兩不誤，有力地促進了企業(yè)生產經營管理各項工作的順利開展。 規(guī)范操作；嚴把新技術新項目開展的準入關和開展人員資格的準入關；規(guī)范做好 特殊情況下的醫(yī)務人員之間的有效溝通。 抓交接班環(huán)節(jié) 檢查交接班制度的執(zhí)行情況，檢查交接班記錄的完整性、準確性。必須抓住 第 13 頁 共 26 頁 關鍵制度、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時間、關鍵患者、關鍵科室和關鍵人員迎戰(zhàn)醫(yī)療高峰，才能提升醫(yī)療質量，保證患者安全。 （四）加強法院自身建設，為站在新起點實現新發(fā)展提供有力保證。 （二）積極參與社會主義和諧社會建設。工作之中，通過深入了解社會法律需求，找準審判工作為大局服務的結合點、著力點，增強為發(fā)展第一要務服務的針對性和實效性，使法院工作始終與 大局工作合拍、同步。安全生產是人命關天的大事，只有真正樹立以人為本的安全理念，發(fā)揮好各級領導的關鍵作用，把安全生產的重點放在基 第 6 頁 共 26 頁 第 4 頁共 5 頁層一線，用規(guī)章制度作保障，加強教育監(jiān)督，真抓實干，安全工作就會有一個新的起色。因此，加強對職工的安全教育至關重要。各分管副職、各部門、各崗位的領導，必須對自己所負責的工作承擔安全責任。為此，應把保人身安全作為工作的重中之重，從以下幾個方面入手，落實安全措施。要轉變工作作風，克服主觀主義、形式主義、本位主義、好人主義等傾向，把工作重心放在生產一線。對老化、失修、淘汰的設備，及時消缺或更新、改造，使生產的硬件符合安全生產條件，各種安全標識齊全，全面落實安全生產措施。省委也確定了 “ 一二三四五六 ” 的工作思路，做出了 “ 抓好三個亮點 ” 、“ 實施三個突破 ” 、 “ 建設膠東制造業(yè)基地 ” 、 “ 建 設半島城市群 ” 、 “ 發(fā)展縣域經濟 ” 等一系列重大決策。善于把公正高效辦案與創(chuàng)建和諧社會有機結合起來，努力實現辦案的法律效果與經濟、政治、社會效果的有機統(tǒng)一。三是加大法制宣傳力度。今年 1— 8 月份，全院共有9 件案件被發(fā)回重審或改判，同比下降了 %。 醫(yī)療高峰的到來意味著醫(yī)院業(yè)務的增長，醫(yī)療業(yè)務的增長意味著醫(yī)療收入的增多，醫(yī)療收入的增多可以彌補政府對醫(yī)院投入的不足，但對醫(yī)務人員來說則是一場艱苦的硬仗，高風險職 業(yè)、高工作強度、高度緊張的醫(yī)患關系加之并不寬松的醫(yī)療環(huán)境，讓醫(yī)務人員心理壓力、身體壓力和工作壓力陡增，醫(yī)療服務質量和患者安全擺在了醫(yī)院管理者的面前。準確做出診斷，及時有效治療；安全實施手術，細致 飯或讓進修、實習學生代班外出吃飯；節(jié)假日二線醫(yī)生嚴格落 實《三級醫(yī)師查房制度》，重點查房疑難、危重、手術患者。 加強對窗口部門員工的服務質量管理，重點在 “ 主動熱情 ”上下功夫，落實首問負責制度，主動接待、主動問詢患者，為患者和健康需求者提供周到服務，讓他們來到醫(yī)院，首先在窗口科 第 20 頁 共 26 頁 室和窗口崗位享受到高質量的文明服務，對醫(yī)院和員工留下良好第一印象，以良好的思維定勢在院內完成隨后的診斷、檢查、治療等醫(yī)療活動。如開發(fā)科預算員 xx，正確處理甲方、分包協(xié)作商的關系，有理 有據、不卑不亢地做好大體積土方分包結算工作，為公司節(jié)省分包費用 xx 萬元。今年以來，公司領導班子親自率隊趕赴成都、昆明、西安、鞍山等地開源攬活，四處 “ 找米 下鍋 ” ，力爭能拿到盡可能多的工程項目，確保公司全年 6 億元以上的產值目標有 “ 著落 ” ； xx 項目部經理 xx 率先垂范，帶頭吃住在工地，與班子成員和工程技術管理人員一道解決施工難題，協(xié)調處理與大甲方、小甲方、監(jiān)理等各方關系，穩(wěn)步推進網絡節(jié)點，確保了釩制品廠、江邊取水泵站、煉鋼焦爐等重點工程安全、優(yōu)質、高效推進； xx處支部書記 xx，在抓好支部日常工作的同時，還主動承擔了設備管理工作，扎實做好后勤保障工作，為項目部創(chuàng)下日進尺 2160米，成樁 72 根的樁基最高施工記錄奠定了堅實的基礎?；顒娱_展以來，我們認真落實活動各階段工作，穩(wěn)步推進企業(yè)生產 經營管理各項工作，為全年任務順利實現打下了堅實的基礎。手術醫(yī)生、麻醉師、手術巡回護 （收稿日期： 20241125） 第五篇：抓住工作重點堅持四個結合抓住工作重點堅持四個 第 22 頁 共 26 頁 結合 建筑分公司 “ 盡、重、守 ” 主題教育活動效果明顯 “ 盡、重、守 ” 主題教育活