【正文】 2 頁 共 7 頁 從送米、送油升級至送數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、筆記本電腦甚至大額現(xiàn)金。如今，從已公布的上市銀行年報看，國有商業(yè)銀行的存貸比已經(jīng)下降為 %，交行、中行仍高于 70%，而各家股份制商業(yè)銀行的存貸比已經(jīng)超過了 75%的警戒線。 “ 那些銀行工作人員的角色就是幫助資 第 6 頁 共 7 頁 金掮客向受害單位辦理高息存儲手續(xù)。并廣泛召開中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品論證會，并廣泛開展基層調(diào)研工作。 面對近乎白熱化的存款爭奪戰(zhàn)，也有專業(yè)人士注意到了其中蘊(yùn)含的風(fēng)險。 二、出現(xiàn)的問題 （一）信貸沖動的惡果 第 3 頁 共 7 頁 熱衷放貸的銀行怎么會對儲蓄存款這么感興趣呢？因為存貸比觸及監(jiān)管紅線，許多銀行面臨無錢可貸局面，這是銀行攬儲的主要動機(jī)之一。銀行之間為了爭奪資金源，紛紛展開各種手段，而在銀行攬儲大戰(zhàn)的背后，這將導(dǎo)致市場更為混亂，并可能衍生出巨大的風(fēng)險。以此類推，存款 500 萬元則可以得到 2500元。對于這些優(yōu)惠行為，很多業(yè)內(nèi)人士也擔(dān)心，此種現(xiàn)象會導(dǎo)致市場混亂，尤其是一些客戶經(jīng)理與熟悉客戶之間的這種頻繁操作也容易衍生出內(nèi)部監(jiān)管漏洞問題，有較大的風(fēng)險 存在。通過新品推薦、理財組合、與客戶互動等系列活動，分階段、分層次展開營銷，向客戶提供各類金融服務(wù)。 （二）開辟中間業(yè)務(wù)增加銀行新 盈利點(diǎn) 第 7 頁 共 7 頁