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7行風建設匯報材料(留存版)

2024-09-19 20:36上一頁面

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【正文】 校行風建設的新亮點。在這些優(yōu)秀教師身上體現了我校教師敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)的精神,得到了學生的信任 第 9 頁 共 24 頁 和社會的好評。 (二)實行校務公開,切實解決熱點難點問題。將師德師風和崗位聘任、職稱聘任、獎勵懲罰相結合,實行領導評教、同行評教、學生評教和家長評教,凡學生不滿意、家長意見大的教職工,一律實行下崗分流。 第二篇。為提高醫(yī)療護理質量,我們不斷加大人才培養(yǎng)力度,每年至少安排 12 名臨床骨干到省、市級醫(yī)療保健單位進修 學習一年,外派 60 余人次參加各種業(yè)務短訓,鼓勵職 第 3 頁 共 24 頁 工參加繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升學歷層次。多年來,我們始終把行風建設作為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的重要抓手,擺在重要的議事日程,及時成立了行風建設工作領導小組,形成從上到下齊抓共管的工作機制。我所把加強重點部門監(jiān)管,預防商業(yè)賄賂,作為行風建設工作重點。由校長和書記統(tǒng)籌負責聯評工作,教學副校長負責校務公開,德育副校長負責師德師風建設,后勤副校長負責收費管理。 一是加強輿論宣傳,形成良好氛圍。建立家長代表委員會,開設家校 ? 陽光網通 ? ,開通校園外部網,并通過致家長一封信、電話告知、收費通知單、與新聞媒體互動等靈活多樣的方式,對學校收費、考試招生、師德建設等群眾關心的熱點問題進行公開承諾。 通過開展聯評活動,切實加強了學校的民主管理,推進了依法治校的進程。 二、強化 ? 四風 ? ,促進教育質量全面提高。 二、成立組織機構,擬訂活動實施方案 我校高度重視此項活動,成立了以許芝英校長為組長的專門領導機構,分工明確,責任落實。凡遇收費,學校均能張榜公布,接受學生、家長監(jiān)督。學校定期召開家長會議,對學校重要決策充分聽取家長意見,贏得家長的理解和支持。這些都需要教師言傳身教,身體力行,做好榜樣。 四、嚴格執(zhí)行課程教育計劃,按有關規(guī)定,開全課程,上足課時,提高課堂教學效果。上課不使用通訊工具,不在教學區(qū)吸煙。 五、廣開言路,加強監(jiān)督機制。 在今后的行風工作中,我校將認真執(zhí)行各項教育方針、政策及法律法規(guī),不斷加強自身建設,進一步提高教育服務質量,自覺接受社會監(jiān)督,努力樹立良好的教師形象和學校形象,做到讓 第 24 頁 共 24 頁 學生向往、家長放心、社會滿意。 三、制定師德行風考核細則,確保師德工作落到實處。 八、尊重學生家長、主動與家長平等交流,協(xié)力構建學校、家庭、社會結合的教育網絡,真心接待來訪家長,認真聽取家長對學校的意見和建議。為此,特向社會各界、全體師生對我校的辦學作如下承諾: 一、全面貫徹教育方針和各級黨委政府、教育局的文件精神和指示。 五、存在的問題 通過查擺,學校行風建設存在的問題主要表現如下: 個別教師的責任心不夠強,教育行為不夠規(guī)范,自律意識不夠強;真情關愛學生不夠,有教育教學敷衍塞責現象;教育學生和班級管理的力度需進一步加大等等。 學生參與學校民主管理不走過場。 第二,財務管理方面。 2024 年 2 月 24 日 第四篇:行風建設匯報材料思南三中 2024 年行風建設及評議活動工作 匯報材料 為了貫徹落實我縣教育系統(tǒng)行風建設會議精神,根據 XX 縣區(qū)教育局和思唐鎮(zhèn)黨委、政府關于《教育系統(tǒng)行風建設及評議實施方案》的通知要求,結合我校實際,制訂了《思南三中行風建設及評議活動實施方案》,確定了指導思想、工作目標、組織機構、主要內容、工作步驟,切實把行風建設工作作為學校工作的重點,貫穿于全年工作的始終。 第三篇:行風建設匯報陳村中心校 ? 優(yōu)質服務杯 ? 工作匯報 近年來我校在縣教體局的正確領導下,以提高教學質量、治理亂收費、師德校風建設等 突出問題為重點,注重實效、糾建并舉,進一步加強行風建設,搞好優(yōu)質服務,樹立學校品牌形象,辦群眾滿意的教育,取得了顯著成效。班子成員個個廉潔自律,在工作上做到決策民主化。我校重大事項,無論是學校的發(fā)展建設、財務工作還是教師的評優(yōu)選先、晉職晉級以及學生的獎勵處分等全部公開,主動接受師生內部監(jiān) 督。 四是明確原則方法。特別是 2024 年以來,我校積極參加了全省學校聯評,有效地促進了學校的行風建設。為有效預防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,我們不斷加強醫(yī)務人員醫(yī)療法規(guī)的學習教育,注重細節(jié)管理,規(guī)范診療行為,近年來未發(fā)生重 大醫(yī)療事故。 第 1 頁 共 24 頁 行風建設匯報材料 努力打造群眾滿意的婦幼機構 —— XX 縣區(qū)婦幼保健所 近年來,縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質,服務質量上水平,人民群眾得實惠的宗旨目標,堅持內外兼修,軟硬件同步,強基礎、抓管理、重服務、樹形象,狠抓建設行風,助推全所工作出成績、上水平,取得顯著成效。為加大社會監(jiān)督,促進我所行風建設工作的不斷深入,我們建立了行風監(jiān)督員督查制度,聘請退休干部、人大代表、政協(xié)委員和社會群眾代表作為行風監(jiān)督員,每年定期 組織召開行風監(jiān)督座談會,通過他們及時征詢、了解社會及群眾對我所醫(yī)療保健服務工作的意見和建議,不斷改進我們的工作。 一、加強領導,制定明確的工作方案 學校成立了聯評工作領導小組,從本校實際出發(fā)制定了《 XX市實驗中學聯評工作實施方案》。堅持依靠群眾、發(fā)揚民主、客觀公正的原則。公開的主要方式有。學校內設立意見箱,隨時收集師生的意見,每年定期召開教代會、學代會,征求意見和建議。在工作中,我校以強化領導、提高認識為抓手,強化 ? 四風一提 ? ,為全面搞好服務工作夯實了基礎。做到常抓不懈,用特色管理行風建設工作,確保了我校各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展 ,深受社會各界的好評。我校有完善的財務管理制度,學校的財務管理井井有條。學生民主評價任課教師的教學、民主評價班主任管理工作,充分發(fā)揮了學生的主人翁 第 17 頁 共 24 頁 精神,推動和促進了教育教學工作。師德師風建設需要進一步 加強。 二、依法治校,從嚴治教,強化管理。認真、及時查處學生、家長及群眾的舉報, 第 21 頁 共 24 頁 從嚴處理有關違紀違 規(guī)
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