【正文】 織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好 。對待業(yè)務技能，就是堅持三人行必有我?guī)?，要千方百計地把自己不會的學會，我有渴望學習新知識的熱情，每周的統(tǒng)一培訓，都會認真地聽課做練習，爭取可以順利通過考試，提高自己的業(yè)務能力，不斷地完善自己。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能，不斷提高綜合素質 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立 新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中，從 2024 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向對銀行業(yè)機構的非現(xiàn)場分析和預警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān) 第 8 頁 共 14 頁 管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務知識，在一定的時期內迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質，以適應形勢發(fā)展的需要。今伊始，我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內 4 家農村信用社共收回風險貸款 1， 472 萬元，占全部風險貸款 %，取得較好的成效。 2024 年銀行員工述職報 告 （四） 我是 xx 中行的一名普通員工。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強 。 采取簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內農村信用社進一步端正服務方向，加大支農力度，全面推動農戶小額聯(lián)保貸款和農戶小額信用貸款，進一步控制和 第 10 頁 共 14 頁 壓縮大額貸款的發(fā)放。另外，我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內制 定的《量化細化實施細責》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。因為是在古鎮(zhèn)，這個中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個人的業(yè)務量都很多，有人說我們這里一個人的業(yè)務量是民生一間支行的業(yè)務量，或許有夸張的成分，但證明 第 5 頁 共 14 頁 我們的業(yè)務量的確很 大。稽核報告累計提出問題和整改要求各 111 個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議 43 條 。 隨著部門人員和工作量的雙重增加，在 20xx 年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行討論和意見交流，努力營造內部較為濃烈的學習和 業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。回首過去，總結這些日子的點點滴滴，展望未來，描繪以后的天空，一定更藍。 （ 2）加強對機構準入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構 第 9 頁 共 14 頁 改革的同時全年完成了銀行機構退出 4家、遷址 1家、降格 2家。動態(tài)反應 12期，調查報告 12期，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調查報告及表 12 期。我工作過的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務客戶，我與客戶誠心交友，