【正文】 責任，并分解落實到煤礦企業(yè)各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位；健全了以總工程師（技術負責人）為核心的技術管理體系，設立由總工程師（技術負責人）直接管理的地 第 2 頁 共 9 頁 測、生產(chǎn)技術、 “ 一通 三防 ” 等技術部門和機構；各礦井按要求設立有通風、防突、抽采、安全監(jiān)控等專業(yè)機構和 1 專業(yè)技術人員。配有專職防突管理員，專門負責檢查落實防突措施的執(zhí)行情況。向上和向下鉆孔長度超過工作面長度的一半，鉆孔直徑為 75mm，鉆孔之間的間距為 。 為了保證所有的防突措施真正落到實處，防突措施都進行了專門的設計和會審論證；在施工各類預測預報鉆孔、抽放鉆孔、 第 8 頁 共 9 頁 防突排放鉆孔的過程中通防部專業(yè)技術人員在現(xiàn)場負責監(jiān)督，確保鉆孔嚴格按設計要求施工。國家新出臺的《煤礦瓦斯抽采基本指標》，對防突與瓦斯抽放工作提出了更高的要求。如果地質條件或其它原因不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施，施工單位必須立即停止作業(yè)，報礦總工程師組織地質、技術、通風等有關人員到現(xiàn)場調 查后制定補充措施，經(jīng)總工程師批準后方可施工。 （五）抓好瓦斯抽采工作，強化抽采為主的綜合防突措施防突及治理瓦斯的根本途徑還是瓦斯抽采。各礦井成立了以礦長為組長的防突領導小組，全面負責領導礦井 “ 防突 ” 工作。 第 1 頁 共 9 頁 永煤集團瓦斯治理現(xiàn)場會匯報材料 永煤集團二〇〇八年十月 永煤集團瓦斯治理現(xiàn)場會匯報材料 為認真貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會精神，認真吸取“ 登封 ” 事故等近期省內多起煤礦安全事故教訓，防止重特大瓦斯事故的發(fā)生，集團公司要求各子煤業(yè)公司所有生產(chǎn)單位，立即開展了以防瓦斯、防突為重點的不安全隱患自查自糾活動。每月組織召開一次防突領導小組會議，定期檢查、平衡防治突出工作，在編制年度、季度、月度的生產(chǎn)規(guī)劃的同時編制防治煤與瓦斯突出的規(guī) 劃、計劃和措施；優(yōu)先解決防突所需的人、財、物，保證防突工作的順利實施。瓦斯抽采方面 ：一是成立了瓦斯抽采利用領導小組加強了對抽采工作的領導和管理力度；二是建立健全了各種規(guī)章制度及瓦斯抽采工作的各級領導責任制，逐步完善了適應了瓦斯抽采工作的管理模式；三是加大了瓦斯抽采資金的投入，解決了瓦斯抽采所需的資金和裝備問題；四是各礦都建立了專職的瓦斯抽采隊伍，從而保證了瓦斯抽采工作的順利進行。現(xiàn)場必須有明顯的準掘標志，嚴禁超掘。我們