7永推精細(xì)管理勇?lián)鷦?chuàng)新責(zé)任爭(zhēng)做時(shí)代尖兵倡議書(shū)(留存版)
【正文】 成本可控性的特性以及員工個(gè)人作業(yè)量可考核的特性，變以前的勞動(dòng)成果考核為崗位實(shí)現(xiàn)價(jià)值考核的一種新型煤礦精細(xì)化管理模式。 青年朋友們， “ 黨有號(hào)召，團(tuán)有 行動(dòng) ” 是我礦共青團(tuán)的傳統(tǒng)，“ 青年立功，盡展風(fēng)采 ” 是我礦共青團(tuán)的追求。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 永推精細(xì)管理勇?lián)鷦?chuàng)新責(zé)任爭(zhēng)做時(shí)代尖兵倡議書(shū) 永推精細(xì)管理 勇?lián)鷦?chuàng)新責(zé)任 爭(zhēng)做時(shí)代尖兵倡議書(shū) 全礦團(tuán)員青年朋友們： 新的一年，新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)，今天，我們青年團(tuán)員們相聚在一起，我們要用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為企業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。因此，廣大團(tuán)員青年要積極行動(dòng)起來(lái)，向管理要效益，向安全要效益，廣泛開(kāi)展“ 找出一個(gè)
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