7有效控制郵政儲(chǔ)蓄銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的思考報(bào)告范文(留存版)
【正文】 國(guó)際銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極探索適合自身的管理方法，是建立和完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵所在。風(fēng)險(xiǎn)不是孤立的，往往是幾種風(fēng)險(xiǎn)共同對(duì)銀行的資產(chǎn)構(gòu)成威脅，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)各層次、業(yè)務(wù)單位的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行通盤管理，而通盤管理的基點(diǎn)就是信用風(fēng)險(xiǎn)管理。就目前而言，我認(rèn)為郵儲(chǔ)銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理中有以下問題亟待解決： （一）、信貸隊(duì)伍人員配備不足。世界各大銀行在新巴塞爾協(xié)議的要求下，都在著手自己的模型研究和建立工作，央行也不例外。必須首先在上層確立正確的發(fā)展觀，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，把握穩(wěn)步與發(fā)展的平衡點(diǎn)，如果指導(dǎo)思想出現(xiàn)偏差，到基層就容易出現(xiàn)急功近利的行為。信用風(fēng)險(xiǎn)體系建立是否完善，主要反映在三個(gè)方面：方案設(shè)計(jì)、信息采集和信息加工，而信息采集又是三項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到信用風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果與實(shí)際是否相符。其特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，可操作性強(qiáng)。 第 1 頁 共 4 頁 有效控制郵政儲(chǔ)蓄銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的
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