7有效解決大隊在協(xié)調工作中的“三難”問題(留存版)
【正文】 大隊認清職責抓大事。每次評功評獎時，都要充分聽取大隊黨委的意見，對大隊黨委沒有提名的官兵，不管哪一級領導打招呼，始終做到不研究、不表彰，切實使基層官兵服氣。但受武警部隊編制體制的影響，有的支隊缺少大隊這個中間環(huán)節(jié)，有的支隊在大隊作用發(fā)揮了不夠重視，有的支隊大隊級的單位編制不缺，從而導致了大隊在按綱抓建的工作協(xié)調上產(chǎn)生了 “ 三難 ” 問題，下面，我結合近期的學習，對如有效解決大隊在協(xié)調工作中的 “ 三難 ” 問題淡幾點看法。四是工作安排的自主權。一是凡是大隊上報的范圍內的勤務要及時批準。對此，支隊黨委機關要主動靠上去做工作，通過動之以情，曉之以理，讓難管的人服管。二是立功受獎的建議權。 一、因為 “ 無實權 ” ，導致下面不買帳，各項工作難開展，必須 “ 主動還權 ” ，讓大隊扎扎實實抓落實。對應由大隊安排的工作堅持由他們自主安排，在開展政治教育、組織政治學習、安排組織生活等活動時，允許他們根據(jù)工作實際作適當調整，機關不隨意干涉，不搞貌似統(tǒng) 一、實走過場的事。對大隊所屬中隊的各類勤務的派
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1