【正文】 費以及過節(jié)禮品發(fā)送。 新農(nóng)村建設(shè)對茶企物流管理的要求。 第 3 頁 共 7 頁 而擺脫這種現(xiàn)狀的最佳途徑就是轉(zhuǎn)變茶葉經(jīng)濟的生產(chǎn)方式，使得茶葉經(jīng)濟的發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化。其次，我國茶企物流管理嚴(yán)重缺乏物流運營監(jiān)控。工作時間再晚，他們也可以回家。由于茶葉企業(yè)對于物流管理的疏忽，茶葉的包裝、加工用品以及廢舊材料往往讓茶葉倉儲的管理者不知道如何處理，又為了不占用茶葉存儲的空間，于是倉儲管理者通常會將這些廢物隨意投放于山林并燒毀。一線運輸人員一般是接到運輸指令后就開啟了從茶葉倉儲到銷售部倉儲運輸?shù)哪Ｊ健牟杵蟮慕嵌壬峡?，農(nóng)民工對當(dāng)?shù)氐牡匦巍h(huán)境和氣候都非常熟悉，因此讓他們作為物流運輸人員不必考慮他們對于環(huán)境的適應(yīng)性。而這個其中，最突出的問題是物流管理者與最前線物流員工沒有一個統(tǒng)一的物流管理和操作 意識。我國的茶文化發(fā)展已經(jīng)日趨成熟與完善，茶旅游、茶畫、茶舞、茶道等已經(jīng)為人們所熟知了。比如前一段時間，政府特針對于農(nóng)村地區(qū)的人們特下達了關(guān)愛孤寡老人的指令。從新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容上來看，國家非常重視農(nóng)村的垃圾處理以及廢水排放的問題，這就表明國家對于農(nóng)村的 環(huán)境問題非?？粗?。在茶葉經(jīng)濟生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型上，西方發(fā)達國家給我國提供了很好的示范?，F(xiàn)代物流監(jiān)控不僅包含對于物流數(shù)據(jù)的監(jiān)控，還包含賣場的信息收集以及商業(yè)互動上。這樣為茶葉企業(yè)節(jié)省了很多開支。然而這些廢物中的絕大多數(shù)均是屬于不可回收利用的，在燒毀的過程中大量的有毒氣體對農(nóng)村的環(huán)境造成了巨大的 破壞，這嚴(yán)重違背了新農(nóng)村建設(shè)的初衷和目的。目前，茶葉企業(yè)的物流管理體系總體上看是單線型模式，也就是最傳統(tǒng)的點對點模式。從農(nóng)民工中選拔物流運輸人員這一舉措無論是對于茶葉企業(yè)或者是對于發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)而言，都是具有非常多的益處和價值的。其中，最