【正文】 維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì) 3768 次。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司開(kāi) 展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，按照《院貨物、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作，不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。 七、存在困難 現(xiàn)在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。 （三）安全工作。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 改造工程。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理，消除安全隱患。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn)，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平。完工并投入使用，新項(xiàng)目簽訂合同，項(xiàng)目開(kāi)工在即。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提 升的情況下，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇，建議對(duì)科室部分同志開(kāi)展外出 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 培訓(xùn)工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，