【正文】 工作，共有 3 名教師獲得教授任職資格、 5 名教師獲得副教授任職資格、 25 名教師獲得講師任職資格 。合同制（臨時(shí)）人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用 第 3 頁 共 7 頁 人部門匯總，報(bào)請分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事處備案，由人事處會(huì)同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。 ② 、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總（擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總，并附評委的原始評價(jià)意見事先報(bào)人事處），報(bào)請學(xué)院批準(zhǔn)后，由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。組織申報(bào)出國進(jìn)修 5 人、 “ 雙師 ” 進(jìn)修 3 人，組織了校內(nèi) “ 雙師進(jìn)修 ”和 “ 科研進(jìn)修 ” 計(jì)劃的制定和申報(bào) 。 完成了月度考勤統(tǒng)計(jì)及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費(fèi)及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排 。 由于本部門操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行，力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。 四、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化，努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運(yùn)行 根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報(bào) 。組織 “226” 培養(yǎng)對象進(jìn)行了中期總結(jié)。 ② 、向緊缺崗位流動(dòng)，向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng) 。 ② 、在系部、部門工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，將加班費(fèi)、外聘人員費(fèi)（此費(fèi)用的包干可一步試行到位）分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費(fèi)總額中（運(yùn)作方式可采取 “ 年初包干、年中微調(diào)、年終核算 ” ），從而促進(jìn)系部、部門高效、合理 第 4 頁 共 7 頁 地利用校內(nèi)外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹立當(dāng)家作主的主人翁思想，并有利于全院績效管理高效化構(gòu)想的實(shí)施 。將蘇職稱 [xxxx]15 號文轉(zhuǎn)發(fā)給系（部）、有關(guān)部門，并要求將此文件精神傳達(dá)到系（部）、部門的所有相關(guān)人員。及時(shí)為退休人員報(bào)支老年大學(xué)學(xué)費(fèi) 。完成了離休干部完全護(hù)理費(fèi)填