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7學(xué)校圖書館管理崗位個(gè)人工作總結(jié)】個(gè)人工作總結(jié)圖書館(留存版)

2024-09-19 18:51上一頁面

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【正文】 ,對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。 感謝你對(duì)【工作總結(jié)范文】 的支持。 四、效益業(yè)績(jī)方面。 : 今年共編制預(yù)決算 xx 份,預(yù)算造價(jià) xxxxxx 元,共審定工程xx 幢,決算造價(jià) xxxxxxx 元,累計(jì)審掉 xxxxxx 元。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面: ,標(biāo)高相差較大; ; 且安裝不牢固; ; 、插座安裝標(biāo)高相差較大; ; 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、相互討論和交流發(fā)言相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,積極組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),支隊(duì)每周安排不少于 3 次的集中學(xué)習(xí),大隊(duì)每月至少組織 4 次學(xué)習(xí),并通過撰寫心得體會(huì)、剖析材料和整改措施,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。對(duì)于我特警注重的體能、技能等,我卻在考核中有不合格的科目。5 、 7對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排 水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制, 最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。 : 在過去的一年中,共參加 6 幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行 二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益 三、工作方面。對(duì)與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境,我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,做出各種應(yīng)對(duì)策略,在適應(yīng)新的工作活動(dòng)的同時(shí),學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新,以萬變應(yīng)萬變,做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對(duì)所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的 。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子,做好安全互保。愛崗敬業(yè),能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,追求真理,樂于奉獻(xiàn),遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有較強(qiáng)的育人意識(shí)。 第一篇:點(diǎn)檢員的個(gè)人工作總結(jié) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下 ,設(shè)備管理部在 xx 年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為 0,輕傷事故為 0 的安全良好成績(jī)。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。在此對(duì)我半年多的工作用 swot 進(jìn)行總結(jié)分析,一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。年初做好清非總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對(duì)蝦收入旺季組織了百日清非大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,兩呆貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。 、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。 以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。在日常管理工作中,通過實(shí)行管理考核制度和開展紀(jì)律教育整頓活動(dòng),定期進(jìn)行檢查、評(píng)比、通報(bào),使支隊(duì)工作進(jìn)入了規(guī)范化、制度化的軌道。 回顧一年的工作雖有好的方面但是存在不 足之處 第 18 頁 共 18 頁 1 在學(xué)
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