【正文】 方面的優(yōu)勢，使集團公司部署的各項任務(wù)都能落到實處，對基層企業(yè)的經(jīng)營管理更到位，與地方政府的 協(xié)調(diào)更直接、更及時，與市場聯(lián)系更緊密，實現(xiàn)整體利益的最大化。要緊緊圍繞實現(xiàn) “ 效益年 ” 工作任務(wù)目標，大力開展各種學(xué)習(xí)討論和實踐活動。本部各部門干部職工已經(jīng)率先行動起來了，紛紛組織學(xué)習(xí)討論活動， 查找思想上、工作上和作風(fēng)的差距和不足，制定具體的行動計劃和改進措施，為我們在全系統(tǒng)開展大討論起了個好頭。 第 1 頁 共 11 頁 在深入開展 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動動員大會上的講話 今天我們召開一次視頻會議，研究部署在全系統(tǒng)深入開展“ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動的工作。 3 月 15 日，翟總在集團公司本部傳達十屆全國人大四次會議精神的時候，就加強本部能力建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。 二是要 “ 融入一個中心 ” ，即把大討論與 “ 效益年 ” 的中心工作緊密結(jié)合，做到同頻共振，相互促進，相得益彰。當前重點要解決工作拖拉，辦事效率不高；部門之間的合作精神淡化，相互之間推諉扯皮；作風(fēng)浮躁，工作的深度和細致性都不夠；工作層次不高，缺乏對宏觀和戰(zhàn)略問題的研究的苗頭和傾向，落實好 “ 戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運營中心、重大 決策中心、利潤中心 ” 的工作定位，管大事、謀全局、抓關(guān)鍵，提高重大決策能力、戰(zhàn)略管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和宏觀指導(dǎo)能力。集團公司本部的大討論活動由集團公司直屬黨委具體負責制定方案、組織開展，各分、子公司黨組既要指 導(dǎo)好所管理企業(yè)的大討論活動，同時也要抓好公司本部機關(guān)大討論，防止出現(xiàn) “ 燈下黑 ” 。 同志們，深入開展 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動是落實集團公司 200 年工作會議精神的一項重點工作，是實現(xiàn)今年年底 “ 再造一個 ” 目標的重要保障措施，也是推動實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標的基礎(chǔ)性工程。 三、深入開展 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動的 工作要求 ，切實加強對大討論的領(lǐng)導(dǎo)。在職工中組織開展 “ 增收降耗，爭做節(jié)約型職工 ” 競賽活動，使勤儉辦企業(yè)，反對鋪張浪費體現(xiàn)在企業(yè)各項工作中，體現(xiàn)在每一個崗位上、每一項活動中；使厲行節(jié)約成為一種共識、一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣，成為企業(yè)精神的重要組成部分，成為全體職工的自覺行動。通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，理清思路，超前思維，把握好本單位在新階段的工作定位和發(fā)展思路，為集團公司的快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻。從這個意義上講，要加快企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，就必須把 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動不斷引向深入。那次大討論通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗，開闊眼界，查找自身的局限和不足，廣大干部職工深刻地感受到了市場與 競爭帶來的巨大變革，思想受到了觸動，市場意識、競爭意識、效益意識比以前 第 2 頁