【正文】 員參與測評打分?？己朔譃槠綍r(shí)考核、年度考核 和聘任工作期滿考核。 ③ 緩聘和不聘人員的管理 （ 1）統(tǒng)一服從醫(yī)院安排，原則上在原科 室工作，占科室編制，但不占科室的崗位； （ 2）醫(yī)院、科室嚴(yán)格加強(qiáng)管理、教育，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 第 9 頁 共 12 頁 自覺遵守院內(nèi)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)到競聘崗位的條件； （ 3）緩聘期滿后，經(jīng)考核合格，且科室內(nèi)有空崗方可競聘上崗； （ 4）醫(yī)院每年定期對緩聘人員進(jìn)行考核評議； （ 5）緩聘期滿，經(jīng)各級競聘委員會審核仍達(dá)不到應(yīng)聘崗位的上崗要求者將給予低聘，轉(zhuǎn)崗聘任或不聘。 宣傳發(fā)動階段（ 2024 年 1 月初 ~2024 年 2 月上旬），醫(yī)院召開改革動員大會，出臺改革文件，對改革進(jìn)行總體部署；各科組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。要帶領(lǐng)廣大職工積極投身到這項(xiàng)改革工作中來。 （ 4）在其到達(dá)法定退休年齡時(shí)辦理退休手續(xù)，按照國家規(guī)定的事業(yè)單位退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付養(yǎng)老金。院長辦公會確定聘任名單，填寫《 * 事業(yè)單位人員聘任審批表》，報(bào)衛(wèi)生局 XX 縣區(qū)職稱辦（技術(shù)工人報(bào)工考辦）核準(zhǔn)。（ 4）公開報(bào) 名。根據(jù)海委發(fā) 202410 號《關(guān)于深化縣屬事業(yè)單位改革的意見》和海衛(wèi)發(fā) 202438 號《關(guān)于印發(fā)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)人事、分配制度改革的意見及辦法的通知》精神，依照 “ 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按需設(shè)崗、以崗擇人、以崗定薪、公平競 第 4 頁 共 12 頁 爭、聘約管理 ” 的原則，引入競爭機(jī)制，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制，實(shí)現(xiàn)全員聘用合同制，推動醫(yī)院事業(yè)的全面發(fā)展。運(yùn)行機(jī)制問題 第 2 頁 共 12 頁 是醫(yī)院改革的核心所在，從人事、分配制度入手，只有把用人機(jī)制搞活了，才能從根本上搞活運(yùn)行機(jī)制。南通瑞慈 嶄露頭角，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制后，靈活的經(jīng)營機(jī)制，李堡中心衛(wèi)生院等單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革后活力大增，以及已經(jīng)開診的海安微創(chuàng)醫(yī)院和即將開診的消化?？漆t(yī)院都對我院的生存和發(fā)展帶來巨大的壓力。 （三）競聘方法 競聘的范圍。演講的內(nèi)容包括：本人基本情況、政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、工作業(yè)績、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、受聘后工作打算等內(nèi)容?？剖沂强己说闹黧w，科主任是考核第一責(zé)任人，強(qiáng)化崗位考核意識，切實(shí)把考核工作落實(shí)到實(shí)處。 ④ 緩聘和不聘人員的待遇 （ 1）在緩聘和不聘期內(nèi)只享受基礎(chǔ)工資和效益、效率工資，不享受崗位工 資。 實(shí)施階段（ 2024 年 2 月 ~2024 年 3 月）各科按照改革方案，全面組織實(shí)施，不折不扣地完成改革任務(wù)。 二要加強(qiáng)全員競聘中的職工思想政治工作，對全員競聘上崗中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題要加強(qiáng)預(yù)測和疏導(dǎo)，并在實(shí)踐中及時(shí)加以解決，對職工要講清楚上級的要求，改革的好處，改革的政策、措施，以取得職工的支持，在做職工思想工作時(shí)，方法切忌簡單化， 更不能回避矛盾；各分管領(lǐng)