【正文】 第 2 頁 共 12 頁 創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)于每一個(gè)職工的切身利益有著十分密切的關(guān)系。 切身利益，國家對(duì)不同級(jí)別的醫(yī)院制定了不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，盡管同屬一種疾病，同為一種治療方法，同屬一種治療效果，但醫(yī)院的級(jí)別不一樣，獲得的經(jīng)濟(jì)效益不一樣，醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、新農(nóng)合、各種體檢、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、人才引進(jìn)等都與醫(yī)院的級(jí)別密切相關(guān)。 。 ： ① 重點(diǎn)抓診斷、治療、手術(shù)、危重病人的管理、病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量六方面的質(zhì)控。要在麻醉醫(yī)師的指導(dǎo)下，認(rèn)真掌握氣管插管技術(shù)；要熟練掌握呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀等各種儀器的使用。 ⑤ 抓好監(jiān)測手段多樣化，為臨床提供更多的服務(wù)項(xiàng)目。 ④ 抓好臨床診斷與病理診斷符合率。 ③ 嚴(yán)格輸血前檢查，及時(shí)規(guī)范填寫 “ 一書三單 ” 。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制考核指標(biāo)。 ① 及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)的提供醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、費(fèi)用的信息。 ④ 定期不定期的向臨床科室征求設(shè)備管理意見和改進(jìn)記錄。 ⑥ 制定合理的獎(jiǎng)金分配方案，有完善的績效考核方案。開展專科醫(yī)師培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，送培率為 100%。 ③ 完成醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)每年不少于 3 次 6 學(xué)時(shí)，院感管理人員每年參加省市培訓(xùn)一次。 ⑦ 抓好合理用藥，與院感辦、檢驗(yàn)科共同對(duì)耐藥菌株進(jìn)行分析指導(dǎo)，做好臨床抗菌藥品的使用和藥物不良反應(yīng)監(jiān)測工作。開展臨床需要的檢查診斷項(xiàng)目。 ① 認(rèn)真抓好室間質(zhì)評(píng)，質(zhì)控成績達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ② 認(rèn)真抓好心肺復(fù)蘇、氣管插管技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作演練。各種資料必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范和完整。 、準(zhǔn)確、規(guī)范、審核制度，定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。對(duì)于提高全院職工綜合素質(zhì)，提高醫(yī)院的整體水平，強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量管理和加速醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展起著重要作用。 三、創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的支持條件 。 ，即三級(jí)醫(yī)師查房，熟悉各級(jí)各類人員的職責(zé)， 13 項(xiàng)核心醫(yī)療制度、 15 個(gè)法律法規(guī)，傳染病的分類及內(nèi)容。要把病歷書寫質(zhì)量作為重中之重來抓。 ⑤ 認(rèn)真抓好發(fā)熱門診、腸道門診和傳染病分診流程管理。 ⑥ 加強(qiáng)與臨床的溝通每季度一次。 ⑤ 抓好冰凍切片的符合率。 ④ 嚴(yán)格輸血適應(yīng)癥和查對(duì)制度，確保輸血安全。 ⑦ 認(rèn)真抓好重點(diǎn)部門如口腔科、檢驗(yàn)科、 第 10 頁 共 12 頁 供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、血庫、產(chǎn)房、輸血科等的院感控制管理工作。 ② 要開展每年 1— 2 次的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作。⑤ 搶救設(shè)備完好率 100%。 ⑤ 開展 內(nèi)部成本核算，有控制成本的具體實(shí)施方案及效益分析報(bào)告。 ⑨ 認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作，繼教的覆蓋率專業(yè)技術(shù)人員為100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率為 85%以