【正文】 正營造親商、愛商、護商的濃厚氛圍。隨著時代的發(fā)展，我縣人民群眾對文化需求越來越多，對開展文化活動的興趣越來越大，這為我縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展提供了廣闊 空間，同時也帶來了更大挑戰(zhàn)。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷掀起爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的新高潮 一要著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。比什么、怎樣比，要有具體的內(nèi)容。 同志們，今年的發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨，我們肩負的使命光榮而神圣。從今年起，縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要經(jīng)濟指標和重點工作完成情況進行實打?qū)嵉目己耍诸惻抨?，表彰先進。下一步要跟蹤做好完善提高工作，確保健康運行；三要按照管理、經(jīng)營、自律分開的原則，整合全縣旅游資源，實行旅游體制改革，上半年拿出方案，分階段進行；四要根據(jù)今年金融政策的新變化，繼續(xù)深化投融資體制和農(nóng)村金融改革，最大限度地用活商業(yè)資本、激活民間資本、開展信用合作，發(fā)揮金融在促進縣域經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)作用；五要加快推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn) ，建立縣級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺。文化是城市的靈魂，是體現(xiàn)城市綜合競爭力的重要因素。只有各級建立完備的項目庫、策劃出足夠的好項目，才能保證項目洽談、簽約、落地源源不斷。就規(guī)模和實力二者的協(xié)調(diào)性來講，我縣財政收入與生產(chǎn)總值的比率為 ，武清為 ，寶坻、靜海和寧河均為 ，都比我們高。不論是解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平活動，還是其他重點工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正 做到下得去，下得住，撲下身子辦實事，真正做到調(diào)查研究在一線，工作協(xié)調(diào)在一線，靠前指揮，親歷親為。按照全市大干 300 天的統(tǒng)一部署，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治從 3 月 1 日開始，分階段推進。財政收入 億元，努力一下可以完成 30 億元。 第 1 頁 共 15 頁 在全縣爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會上的講話 在全縣爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會上的講話 同志們： 今天，我們隆重召開爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會，并以本次大會為標志，全面啟動春節(jié)后的工作。固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史新高，可完成 240 億元，有望達到 300 億元。整治工作按 XX 縣區(qū)、景區(qū)、農(nóng)村三個層面全方位開展。要嚴格遵守各項紀律，決不能給基層添麻煩、增負擔。其中武清 gdp 比我縣高一倍，但財政收入比我縣高 3倍。關(guān)于招商引資政策，最近縣委、縣政府研究制定了新的政策，對不同產(chǎn)業(yè)、不同投資規(guī)模引進的項目都有明確規(guī)定，大家要認真掌握，很好地運用于招商引資工作中去。XX 縣區(qū)要實現(xiàn) 后發(fā)趕超，既要提升經(jīng)濟實力，也要提升文化實力。推進林權(quán)制度改革，探索農(nóng)村資源和農(nóng)民資產(chǎn)的資本化改革，研究農(nóng)民以房屋土地使用權(quán)、林權(quán)、大型基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)抵押融資、入股分紅、租賃經(jīng)營的政策和辦法，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。這就需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門拿出真招法、真干勁，硬碰硬地真比試。讓我們更加緊密地團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，真抓實干，圓滿完成全年任務(wù)，為實現(xiàn)三年發(fā)展計劃、加快構(gòu)建中等旅游城市而努力奮斗。我們提倡這種形式，提倡各個方面的拼比。按照縣委、縣政府的分工，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門逐項拿出意見，積極穩(wěn)妥地試行或推廣。 XX 縣區(qū)是中國 “ 千年 XX 縣區(qū) ” 、 XX 省的歷史文化名城，文化底蘊深厚，既有悠久的歷史文化，也有燦爛的紅色文化，還有多彩的現(xiàn)代文化；既有許多古地貌、古遺址、古遺跡、古建筑，也有許多歷史名人和故事傳說，還有許多獨具地方特色的傳統(tǒng)民間藝術(shù)和文化活動。在創(chuàng)造良好的投資環(huán)境上，我們還應(yīng)大膽借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，敢于打破常規(guī)，真正在 “ 非禁即許 ” ， “ 非限即可 ” 上下功夫，敢于靈活變通，允許某些項目 “ 先上車 ” 、 “ 后買票 ” ，敢于擔當風(fēng)險，以結(jié)果合規(guī)為目標，過程可做松動性調(diào)整；敢于創(chuàng)新招法，變 “ 以審批管理為主 ” 為 “ 后期監(jiān)督為主 ” ，更多地靠加強 第 9 頁 共 15 頁 后期管理。我縣經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟實力的不協(xié)調(diào)，究其原因，主要是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，一產(chǎn)所占比例大，絕對額、相對數(shù)都高于其他縣，說明我們?nèi)允寝r(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)化程度不高，城鎮(zhèn)化水平低。縣紀委、監(jiān)察、組織部門及兩辦督查室要加強檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。對重點路段要認真規(guī)劃、加快整治建設(shè)、完善管理，引入市場機制，