【正文】 織單位將在征得市政府相關(guān)部門同意和市民群眾支持理解的前提下，采用穿叉施工、晝夜施工等模式，遵循 “ 安全第一、質(zhì)量至上 ” 的工作方針，科學(xué)管理、周密安排，如期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)大型醫(yī)療設(shè)備（甲類、乙類）進(jìn)行可行性分析，完成大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)。四是要重點(diǎn) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 抓好組織建設(shè)，把建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧型組織、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織、高效型組織、節(jié)約型組織、廉潔型組織和文化建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。提前考慮引進(jìn)人才的住房問(wèn)題，濱海醫(yī)院業(yè)務(wù)車輛、廚房設(shè)備配置計(jì)劃及解決方案。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)政策理論學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)、合理有效的開展。一是從醫(yī)院文化理念系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三方面營(yíng)造獨(dú)具特色的濱海醫(yī)院文化，提煉出醫(yī)院愿景、醫(yī)院使命、核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念等理念系統(tǒng)。做好規(guī)劃一期新進(jìn) 120名人員的安置與培訓(xùn)工作，尤其要完成內(nèi)、外、婦、兒、影像、檢驗(yàn)、超聲、設(shè)備、供應(yīng)各?？茖W(xué)科帶頭人引進(jìn)，請(qǐng)示市政府相關(guān)部門考慮解決新進(jìn)人員的住房，配偶安排及子女就學(xué)等配套工作。根據(jù)籌備辦與市建筑工務(wù)署聯(lián)合制訂的工作計(jì)劃，2024 年 1 月至 4 月進(jìn)行地下室底板工程； 4 月至 9 月進(jìn)行地下室工程建設(shè)； 9 月至 12 月進(jìn)行主體工程建設(shè)； 12 月進(jìn)行砌體工程建設(shè)。編制醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置概算并報(bào)發(fā)改局審核。 （四）扎實(shí)推進(jìn)，出色完成各項(xiàng)籌備工作任務(wù) 。 。要加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的有效聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)投資計(jì)劃，并及