【正文】 的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理， 并且更換了廠家，由原來(lái)每桶 元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。 在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng) 創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?2 月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。也給部分科室的工作造成了影響及危害。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí)，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。 在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況，線路對(duì)地絕緣性能是否良好。 三、采取有效的節(jié)能措施 電能 2024年 01月份至 10月份 180醫(yī)院總用電量為 12277204度，費(fèi)用為 元。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一、處理突發(fā)事件的工 作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。 本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。如：原鍋爐房運(yùn)行有 7 人，開(kāi)水房 1 人，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè) 6 人即可。 今年的 3 月 4 日的午夜 12 點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 圖 1 醫(yī)院總用電量餅圖 圖 2 每月用電量曲線 從圖 2 中，可看出醫(yī)療用電量占 88%、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占 %、直線加速器用電量占 2%。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作，加強(qiáng)電費(fèi)管理，防止電費(fèi)計(jì)算誤差。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能， “ 醫(yī)管家 ” 整體工作績(jī)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵，病房空調(diào)