【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、要重視現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設(shè)備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責(zé)任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5S標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本崗位實(shí)際運(yùn)用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放,場(chǎng)地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標(biāo)號(hào)碼放,標(biāo)識(shí)齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標(biāo)識(shí)清楚。4、鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn),
2025-08-05 09:48
【摘要】XX地球天使保潔服務(wù)有限公司現(xiàn)場(chǎng)員工管理制度為了增強(qiáng)公司、項(xiàng)目員工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司、項(xiàng)目的正常運(yùn)行。并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工給予應(yīng)有的處罰
2025-04-14 13:39