【正文】 第二篇：工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度 各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲 方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單。（ 2）工程進(jìn)展情況（對(duì)下月、下周進(jìn)度的預(yù)測(cè)）； （ 3）承建商投入人力、物力、財(cái)力情況； （ 4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況； （ 5）有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）； （ 6）有關(guān)工程款支付及索賠問題； （ 7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全問題； （ 8）外部條件問題； （ 9）與工程有關(guān)的其它問題。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。工期安排不合理的地方，我們會(huì)和勞務(wù)方溝通。 業(yè)主方雷 **： 后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強(qiáng)安全管理。 要求施工單位對(duì) 1X 樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證 承諾書，并進(jìn)行回彈。 （ 6）建立良好的人際關(guān)系。 （ 2）注重調(diào)查研究，廣泛收集各方面的信息。 第 7 頁 共 9 頁 記錄：李 * 第四篇：現(xiàn)場(chǎng)工作 協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工作存在問題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間： 2024 年 8 月 5 日 9： 00 地點(diǎn)：業(yè)主辦公室 參加單位及人員：詳簽到表 紀(jì)要內(nèi)容： 針對(duì)住宅 業(yè)主方胡 **： 監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后，縣里要求在 5 月 20 號(hào)前必須完工， 3月 20 號(hào)前全面完成主體。初步計(jì)劃 2 月底所有建筑全部達(dá)到 177。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在 12 小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。 。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。施工方要提供具體工期和人員安排情況。對(duì)工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。如文稿 第 9 頁 共 9