【正文】 的發(fā)生概率，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。使職工由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全、我懂安全、我能安全 ” 的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn) “ 人本安全 ” 。新加坡 psb 國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我 們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 階。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用 “ 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 ”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到 “ 說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效 ” 。另外，把職工 “ 三級(jí)教育 ” 、 “ 調(diào)崗教育 ” 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作