【正文】 遵義在全省來 第 9 頁 共 12 頁 說，基礎(chǔ)條件算不錯的，要求我們在 xxx 年實(shí)現(xiàn)脫貧，對于我縣來講，抓這個工作意義重大。只有一年。五是農(nóng)村人居環(huán)境改造。八大公司要參與到扶貧工作中來，部門要加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)力?，F(xiàn)在資金多、項(xiàng)目多，各級各部門一把手一定 第 12 頁 共 12 頁 要親自上手管理項(xiàng)目，不要轉(zhuǎn)包、分包。要注重脫貧攻堅(jiān)考核結(jié)果運(yùn)用，做得好的提拔一批，干得差的處理一批，包括干部交流、后備干部的儲備，組織部門要圍繞這個來辦。項(xiàng)目要抓緊做，扶貧辦牽頭，對 xxx 年的扶貧項(xiàng)目要抓緊編制出來，報(bào)省市審批。 xxx年的易地扶貧搬遷點(diǎn)一定要選好址，選好點(diǎn)就成功了一半，要選在 XX 縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)，把單價(jià)控制好，公開招投標(biāo)，把搬遷后的群眾就業(yè)問題處理好。有多少人。就是靠中央的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，沒有中央的支持，我們舉步維艱。為解決這個問題，進(jìn)一步縮小貧富差距，實(shí)現(xiàn)第一個百年夢想，中央提出了脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)略路徑。思想是行動的先導(dǎo)，我們都要有這個認(rèn)識。另一方面是評估報(bào)告中指出了很多問題，整改到位沒有。 第二，存在的問題。所以，我們要圍繞這個指揮棒，扎實(shí)工作，不要厭煩評估、反對評估、反感評估，要按曉光書記五個梳理，認(rèn)真查找存在的問題，加強(qiáng)整改，克服厭戰(zhàn)情緒，把問題亮出來、擺出來，為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)變?yōu)樽杂X行動。比如，在省第三方評估時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)向評估員抱怨：昨天晚上我還在加班呢，給別人不好的印象。尤其是鎮(zhèn)長，作為二傳手，如何來抓好工作的落實(shí)，你認(rèn) 第 2 頁 共 12 頁 為是黨委書記的事，他在管我就可以少管，或者書記安排我就少安排，或者書記要檢查我就少檢查，那你這種思路、這種想法、這種作風(fēng)是不行的。具體工作，xx 主席、 xx 副縣長還要安排，這里我只講講思想、認(rèn)識、重點(diǎn)工作，都各有側(cè)重。一方面，全縣 26 個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的書記、鎮(zhèn)長是脫貧攻堅(jiān)第一責(zé)任人，既是參與者，更是決策者。當(dāng)然，是非經(jīng)過不知難，由于是新同志，很多工作要熟悉，要思考。在座的干部、基層的干部、科局的干部應(yīng)付式、被動式工作，怨氣大、有情緒的現(xiàn)象存在。包括掛圖作戰(zhàn)、時(shí)間表、路線圖、調(diào)度機(jī)制、獎懲機(jī)制等。一是思想認(rèn)識有問題。由于剛換屆導(dǎo)致人員變動大，這是一個客觀原因。因?yàn)槿罕娭?，跟著紅軍能打地主、分田地，實(shí)現(xiàn)自由、民主。大扶貧就是要解決貧困群眾收入低、生活保障不足、沒有尊嚴(yán)生活的問題。過去我們的工作主要是抓計(jì)劃生育，農(nóng)業(yè)稅征收，干部工資都發(fā)不起，有的地方代課老師一年沒領(lǐng)到工資這是常事。明年這個時(shí)候就要交卷，要有這個底氣和雄心，沒有退路，不能回避。農(nóng)村水的問題必須要解決。七是加強(qiáng)考核問責(zé)。財(cái)政資金怎么使用，如何報(bào)賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要高度重視，要懂項(xiàng)目申報(bào)審批程序，時(shí)刻保持頭腦清醒，不能大而化之、籠而統(tǒng)之，不能做甩手掌柜。要有正面激勵，也要有負(fù)面懲戒。六是項(xiàng)目的編制和謀劃。四是易地扶貧搬遷。國務(wù)院扶貧系統(tǒng)錄入要抓緊時(shí)間完成，按照五個一批分類出有多少戶。我們縣一年總稅收大致有 20 個億，本級財(cái)政收入 8 個億，今年財(cái)政支出大致 40 億元，我們的財(cái)政供養(yǎng)人口 萬元，每月發(fā)工資需要將近 1 億元，錢從哪里來?，F(xiàn)在，經(jīng)過幾十年的改革開放，我們國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，國際領(lǐng)跑地位逐漸凸顯，但是由于人口基數(shù)大、地域面積廣的原因，呈現(xiàn)出了東、西貧富差