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6縣委十一屆五次全體會議上的致辭(留存版)

2025-09-25 15:24上一頁面

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【正文】 等一些基礎(chǔ)性工作,成效還不明顯, 2024 年,要爭取在整體改造建設(shè)上取得明顯成效,為廣大市民開辟一個新的公共空間。與此同時,要因勢利導(dǎo),發(fā)展壯大線路板和鑄造等新興產(chǎn)業(yè)。其次,要繼續(xù)協(xié)助企業(yè)做好招工工作。 第 1 頁 共 17 頁 縣委十一屆五次全體會議上的講話 一、要以項目建設(shè)為總抓手,做大經(jīng)濟(jì)總量,謀求進(jìn)位趕超 提升發(fā)展速度,做大經(jīng)濟(jì)總量,項目是關(guān)鍵。110kv 輸變電項目,要加快實施; 220kv 輸變電項目要加緊爭取,確保能為引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供充足的電力保障。同時適當(dāng)控制占地大、用工多、稅收少的低端電子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入,為其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在用地、用工方面留足空間;對竹木加工業(yè),要加快產(chǎn)業(yè)升級換代,改變現(xiàn)有初級加工的發(fā)展格局,引導(dǎo)其往附加值高的成品市場發(fā)展,尤其是高峰木業(yè)公司,要在這方面起示范帶動作用。第二,要繼續(xù)實施和完善好 “ 四個一 ” 工程,加快 XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市整體品位。通過這些年的 發(fā)展,縣城的公共設(shè)施日趨完善,綜合承載力不斷增強,發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要進(jìn)一步集中力量實施好各項關(guān)系群眾切身利益的民生工程。二是刑事案件發(fā)案率低,殺人、爆炸等惡性刑事犯罪為零發(fā)案;破案率高,很多重大案件都得到了偵破。貫徹慎用警力、慎用武器警械、慎用強制措施的原則,依法處置、文明處置。這種思想非常錯誤、非常庸俗,對 *發(fā)展極為不利。碰到一項重要工作、重大工程,當(dāng)自己拿不定主意時,可以召集班子成員商量討論,也可以在更 大 第 13 頁 共 17 頁 范圍內(nèi)廣泛征求社會各界的建議,這也是解決問題的一個好辦法。這種當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至 “ 占著茅坑不拉屎 ” 的不作為干部有時比腐敗更可怕,因為他延誤了 “ 干成事 ” 的先機,錯失了加快發(fā)展的良機。焦裕祿同志在蘭考工作期間,他總是想著蘭考的事業(yè),想方設(shè)法改變蘭考人民的生產(chǎn)生活條件,他想群眾之所想,急群眾之所急,心里裝著人民,唯獨沒有他自己。 李恭進(jìn)最后要求,全縣上下要以飽滿的熱情,過硬的作風(fēng),全力以赴抓發(fā)展,圓滿完成今年各項任務(wù),為謀求 *在全市、全省的進(jìn)位趕超做出新的更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說,現(xiàn)在是人氣、信心指數(shù)最旺的時期。當(dāng)前的 *,缺少的不是發(fā)展思路、宏偉目標(biāo)和口號提法,而是缺少一件一件、一項一項地去狠抓落實的精神。要多到外面走走看看,學(xué)習(xí)別人處理問題的好方法和好經(jīng)驗。更有甚者,有的干部,不是集中精力謀劃工作,增強工作主動性和前瞻性,而是把心思花在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的去留上。第三方面是要切實抓好食品藥品安全、道路交通安全和文化網(wǎng)絡(luò)市場及醫(yī)療市場管理,狠抓企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全等,有效防止重特大事故的發(fā)生。要 穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。同時,要切實加強農(nóng)技隊伍建設(shè),加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度,為壯大產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民致富提供技術(shù)保障。一方面要加大招商引資,加快工業(yè)發(fā)展,加強工業(yè)園區(qū)建設(shè),為農(nóng)民和外來務(wù)工人員提供更多的就業(yè)崗位;另一方面,要積極做好勞動技能培訓(xùn)、推薦就業(yè)、金融扶持等服務(wù)工作,千方百計為進(jìn)城農(nóng)民提供合適的就業(yè)崗位。今后,無論是個人建房或是企業(yè)老板建廠房,都必須履行正常報批手續(xù),對建設(shè)平面規(guī)劃和建筑 第 5 頁 共 17 頁 效果圖要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。要進(jìn)一步加大重點領(lǐng)域和部 門的改革力度,繼續(xù)深化機關(guān)效能年活動,開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,進(jìn)一步加大對 “ 不作為、亂作為、慢作為 ” 行為的整治力度,有效提高對外商、企業(yè)服務(wù)的效率。領(lǐng)辦單位要多想辦法,多提供服務(wù),促使簽約的項目早開工、早投產(chǎn)、早收益。第一,要想方設(shè)法向上爭取更多項目,努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資。同時,要結(jié)合省級 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、 “ 一大四小 ” 工程以及縣城的建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)水、路、電等配套設(shè)施建設(shè),推進(jìn)園區(qū)美化、綠化、亮化工程,為企業(yè)落戶創(chuàng)造更加良好的條件。城市化對資金、信息、技術(shù)、人才的吸引作用正逐步顯現(xiàn)出來,并有力地促進(jìn)了工業(yè)化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,這些都為 *加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。這些工程,造價不算高,但品位比較高。這個目標(biāo)我們必須堅決完成好。要抓好就業(yè)這個民生之本。同時,要把主動引導(dǎo)輿情特別是網(wǎng)上輿情作為預(yù)防和化解突發(fā)事件的重要策略和重要手段,努力適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的挑戰(zhàn)。不少干部面對層出不窮的新知識、新事物、新情況和新問題,產(chǎn)生了程度不同的 “ 知識恐慌 ” 、 “ 本領(lǐng)恐慌 ” ??h有關(guān)部門的工作也不夠扎實,只滿足于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位開展督查,不注重深入基層和群眾掌握實情,結(jié)果導(dǎo)致好多工作都比較被動。根據(jù)目前干部的發(fā)展現(xiàn)狀,許多專家建議,干部隊伍當(dāng)前最需 “ 惡補 ” 的知識 、本領(lǐng)、能力主要集中在三個方面:一是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的環(huán)境下駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力;二是有效化解復(fù)雜矛盾、整合社會資源的能力;三是以全局視角把握機遇、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。焦裕祿書記在蘭考只工作了 470 多天,面對當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)害的肆虐
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