6縣供銷合作社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 分銷、統(tǒng)一經(jīng)營 的煙花爆 第 3 頁 共 4 頁 竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。 ⒎ 加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取 六統(tǒng)一 的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營。 二 ○○ 六年六月十二日 《縣供銷合作社 20xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀縣供銷合作社 20xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。 ⒌ 以效能建設(shè)
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