【正文】 不良品和退貨 品處理臺賬， 寫明：日期、名稱、數(shù)量、現(xiàn)象、原因、處理方法、解決措施等。 二、自身建設(shè)與完善 職責(zé)教育、職業(yè)道德教育、本身素質(zhì)提高。 7． 增加了溫度：增加料筒溫度產(chǎn)生變色、料脆、披峰、變形；增加了模溫容易產(chǎn)生披峰、變形、粘模。 2．盡可能爭取生產(chǎn)部管理人員及員工的支持與合作。 3．“逮住你了” 非要找出問題不可，一但找到了問題便興高采烈，不可一世。 2． FQC 的工作 程序 1．通知領(lǐng)班、主管來解決，并做好相應(yīng)記錄（記，發(fā)現(xiàn)問題的時間、問題及結(jié)果） 巡機(jī)發(fā)現(xiàn)問題 1．哪個環(huán)節(jié)上出 問題 2．尋找原因 2。 5．對該班的不合格品，應(yīng)當(dāng)天填寫《產(chǎn)不合格處理報告》，內(nèi)容必須詳細(xì)描述，交有關(guān)負(fù)責(zé)人簽收。 2．不按時進(jìn)行工序檢查，造成大量的不良品返工或廢品。 C．認(rèn)真、禮貌、友好、專注、態(tài)度平等。 10． 增加背壓：注意顏色變化、披峰。詳細(xì)了解具體情況，提交檢查結(jié)果， 講話有理有據(jù)，及時反饋不良信息并追蹤改善結(jié)果。 B．回答不知道：當(dāng)有關(guān)人員問及某種產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求時質(zhì)檢 人員必須明確答復(fù)。產(chǎn)品易出問題部位重點標(biāo)識。 品質(zhì) 部工作重點 一、 嚴(yán)格按基本作業(yè)流程動作 重點： 生產(chǎn)過程跟進(jìn)及突發(fā)現(xiàn)象處理、退貨處理、不良品處理。 6． 減少了注射時間：注意有無縮水、走料。 C． 在工作中占主導(dǎo)地位，排除干擾。 2．傲慢 試圖表明水平很高、勝過一切質(zhì)檢員，會給品質(zhì)保證工作帶來很大麻煩。 二．了解本部門工作程序： 1．熟悉了解各個產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同的產(chǎn)品有不同的特性，我們做到隨機(jī)應(yīng)變，靈活運用方法做好生產(chǎn)過程控制。 6． A《巡查報告》 、 B《不合格處理報告》、 C《 質(zhì)量異常改善通知書》使用方法： A．記錄