【正文】 3200 多件，辦結(jié)率 100%，即辦件率達 %。參與完成全區(qū)審批事項 及收費清理，取消全部非行政許可項目，動態(tài)更新駐場項目至 216 項，其中行政許可項目 98 項，服務項目 118 項，項目承諾總時限壓縮至法定總時限的%，實際壓縮 442 個工作日?；橐?、車管、農(nóng)機分中心常態(tài)化開展預約服務、延時服務，深受群眾好評。 大力創(chuàng)新便民服務舉措。加強中心 圖書館建設(shè)，營建優(yōu)質(zhì)文化環(huán)境，提高服務軟實力。高效辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案 6 項，政協(xié)委組工作建議 7項，書面答復滿意率 100%。要圍繞促進發(fā)展謀服務。要加快網(wǎng)上審批推進力度，駐場窗口要主動爭取本部門技術(shù)、應用等方面的支持，盡早開通網(wǎng)上預受理和預審查功能，實現(xiàn)網(wǎng)上服務與大廳服務、線上服務與線下服務優(yōu)勢互補、同步推進。加強《窗口工作人員工作規(guī)范》《禮貌服務規(guī)范》執(zhí)行情況全過程檢查，堅決杜絕看人辦事、內(nèi)部人好辦事、托關(guān)系好辦事等不正之風。當前，無論是宏觀 層面改革深水區(qū)的破浪前行，還是區(qū)域?qū)用骓椖看笸黄频陌l(fā)展強音，都對提高政務服務質(zhì)量提出了新的要求。拓展思路，區(qū)域化黨建新格局初步建立 。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結(jié)，楊院長作了 xxxx 年工作部署，我完全同意。要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的 “ 一崗三責 ” 制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責 。 四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，切實提升醫(yī)院外部形象 作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng) “ 百姓放心醫(yī)院 ” 、 “ 百姓滿意醫(yī)院 ” 和 “ 誠信醫(yī)院 ” 。會議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對街 XX 年工作作了打算，借此機會，在這里我也想向同志們提出幾點希望。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，大力弘揚新時期姜堰精神，解放思想，務實創(chuàng)新，團結(jié)奮進，扎實工作，為 “ 決勝全面小康、加速崛起振興 ” 宏偉目標作出新的更大的貢獻 ! 領(lǐng)導年終工作會議講話稿篇 2 同志們、朋友們： 大家下午好 ! 首先，請允許我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社區(qū)、星級社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。充分發(fā)揮行政主管部門在工程建設(shè)項目管理中的監(jiān)管執(zhí)法作用，有效解決五方主體責任落實不到位問題。緊緊圍繞政務服務工作的新形勢新要求以及 “ 十三五 ” 規(guī)劃政務服務“ 江蘇模式 ” ，對現(xiàn)有機制體制、規(guī)章制度進行全面梳理，完善管理標準。充分發(fā)揮政務中心資源集中優(yōu)勢，圍繞權(quán)限、程序、環(huán)節(jié)和時限等審批要素，大力改進跨部門審批，創(chuàng)新并聯(lián)審批方式，提高 “ 一站式辦公、一條龍服務，陽光 式運作、規(guī)范化管理 ” 的集約化服務水平。 要繼續(xù)配合審改部門做好權(quán)力 “ 瘦身 ” 工作，動態(tài)取消、下放、轉(zhuǎn)移一批駐場審批事項。堅持以作風鑄品牌。民政開通福利企業(yè)網(wǎng)上預審平臺，實行四類社會組織直接登記。住建、規(guī)劃、國土、人防、消防、氣象強化業(yè)務交流，積極落實聯(lián)辦要求，合力開展聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪創(chuàng)新實踐。分中心建設(shè)亮點頻頻。 一、始終保持改革韌勁，審批再提速，服務再創(chuàng)新 一年來，中心上下按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以策應簡政放權(quán)、推進職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，強化 “ 便民、規(guī)范、高效、廉潔 ” 服務宗旨，優(yōu)化審批流程，拓展民生服務，助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。企業(yè)名稱核準從 3 個工作日提速到即辦，施工許可證辦理縮短為 5 個工作日，安監(jiān)所有審批事項時間縮短 1/2，民政壓縮時限 63%，文廣新、農(nóng)委、住建壓縮時限均在 50 個工作日以上。鎮(zhèn)村便民服務得到加強。以事項為龍頭編制服務指南 30 多項。開展服務禮儀培訓，金牌窗口談做法、服務標兵談體會、全員征文談心得，接待群眾禮儀規(guī)范入腦入心。注重廉政風險防控，實行交易服務全過程節(jié)點留痕，嚴格招投標行為監(jiān)管，規(guī)范工程代理、評標專家管理考核，認真做好招投標投訴、案件處理工作，查處各類案件 10 起，沒收投標保證金 50 萬元，對 4 家投標企業(yè)限期進入交易市場，黨風廉政建設(shè) “ 兩個責任 ” 有力落實。緊扣 “ 項目大突破 ” 主題工作和 “ 項目興區(qū) ” 戰(zhàn)略，為項目建設(shè)當好參謀、做好服務 。要加強交易平臺建設(shè)。 加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障政務服務蹄疾步穩(wěn)。謀求質(zhì)量新提升，必須集中精力備好三堂課。服務居民，兩星 ” 評比活動開展得有聲有色有效果 。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。要主動接受社會監(jiān)督。要堅持 “ 培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu) ” 的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務精的技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。 XX 年，將是 “ 十二