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建筑業(yè)項目經(jīng)理述職報告總結(jié)(留存版)

2025-01-23 01:13上一頁面

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【正文】 員工感覺到了家的溫暖,也自然會投桃報李,把這股子勁發(fā)揮到工作中,為項目部創(chuàng)造更多的價值。 特別是 年輕的、剛?cè)肼毜膶W(xué)生,采取指定或自愿的形式,讓他們拜老同志為師,以便能更好的掌握業(yè)務(wù)知識,迅速的成長。會上,我再次強(qiáng)調(diào)了這次第三方評測的重要意義,需要所有參建人員高度重視。 2020 年的施工中,我將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這次事件后,所有分包隊伍以及甲分包的隊伍都從中吸取了教訓(xùn),對于自己施工范圍內(nèi)的質(zhì)量尤其重視,最終得以順利交房。例如,廚子怎么做好飯,怎么能讓項目部的員工既能吃的舒服,又能最低限度的節(jié)省開支,這就需要好的廚藝,有好的廚藝的同時還需要對項目部所有人員的食量有一個基本掌握,這樣才能避免不必要的浪費,為項目部節(jié)省出一定的開支。項目經(jīng)理是項目部的核心,所以,在工作中我始終注 重自身的一言一行,盡量做到表率帶頭作用。2020 年述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好! 日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在 總公司、公司 的領(lǐng)導(dǎo)下,在 項目部全體管理人員 的 支持和配合下,按照各級組織的工作思 路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職 、 拼搏向上,積極 開展 工作, 基本 完成 職責(zé)范圍內(nèi) 的各項工作任務(wù)。在注重自身修養(yǎng)的同時,我還不斷抽時間找項目部的同志進(jìn)行談話和交流,了解他們心中所想,時刻掌握他們的思想動態(tài),以便于能及時的進(jìn)行工作上的安排和調(diào)整,避免因為人的因素而導(dǎo)致工程進(jìn)展受到影響。那涉及 到項目部管理人員,就更不用說了,鋼筋工長做精通了,就能省出鋼筋,木工工長能省木方和多層板,混凝土工長能省混凝土。來到大廠之后,正值一期工程迎接由建設(shè)單位組織的第三方評測活動。工作中難免存在 不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。我赴任之后,首先 召集 所有管理人員以及勞務(wù)分包和甲分包的人員召開了 動員會。我在項目管理中,就要求所有的員工必須抽出時間來學(xué)習(xí), 并利用閑暇之余,讓項目部技術(shù)主任組織大家一起集中學(xué)習(xí)。因為我清楚,員工身處外地,項目部不但是他們工作的地方,更是他們的家。 這兩個工程有很多相同點,比如
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