【正文】 才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。 進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。按照干部隊伍 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。企業(yè) 應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證。依托揚州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作。 第三、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。 大力宣傳人才工作的先進典型。大專以上學(xué)歷職員比重由 20__年的 %進步到 50%以上 。四是營造工作環(huán)境。培訓(xùn) 500 名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村 人才隊伍 。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力 。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇一 20__年 __鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點，堅持黨管人才原則，結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè) “ 春風(fēng)計劃 ” 活動，以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批有、懂技術(shù)、會管理、善 經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。 二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚 實施 “ 基礎(chǔ)團隊 ” 培育工程。培育 “ 峰碩黑牛養(yǎng)殖公司 ” 、 “ 濱州 市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社 ” 兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣 。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點扶持、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度，壯大實在力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍? 加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托 “ 黨員雙帶示范基地 ” ，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。 (二 )加大人才工作的考核和檢查力度。重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系。同時完善領(lǐng)導(dǎo) 干部聯(lián)系高層次人才制度。 (二 )20__年人才工作的目標(biāo) 20__年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造 就一支與揚州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、功能相當(dāng)，與 “ 兩個率先 ” 和 “ 兩