【正文】 第 3 頁 共 5 頁 （ 5）要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性 （ 6）改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作 （ 7）合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象 （ 8）加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張 、活潑，和諧的氛圍。 （ 12）堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。分工明細(xì)，各部門合作銜接到位。 二每月計(jì)劃 總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。 （ 3）加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己 （ 4）開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來