【正文】 1 個村民小組， 萬農(nóng)戶，地域面積 2465 平方公里，耕地面積 90 萬畝（國土二調(diào)資料）。我們在隊伍建設(shè)上，一是加強基層組織建設(shè)。三是明白了土地確權(quán)是在不違背政策的原則下由農(nóng)民自己說了算，土地確權(quán)工作中存在的各種問題最終還是由農(nóng)民集體討論解 第 4 頁 共 6 頁 決。 六、管理監(jiān)督是根本。但這項工作任務(wù)重，情況復雜，面臨的困難還很多。招投標關(guān)乎整體工作的質(zhì)量與進度，需要大量的協(xié)調(diào)工作。我們利用有線電視字幕、村級喇叭、村務(wù)公開欄、張貼標語口號、發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣傳土地確權(quán)工作的政策與法規(guī)、作用和意義，先后發(fā)放宣傳資料 20240 份，政策問答 2024 份、印發(fā)告知書 50000 份，全面提了廣大群眾的認識，增強了群眾參與土地確權(quán)工作的自覺性?？h政府在財政緊張的情況下，優(yōu)先保障確權(quán)補助經(jīng)費。土地確權(quán)工作情況復雜、難度大，只有領(lǐng)導重視，才能確保工作順利開展?？h鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)人員是確權(quán)工作的執(zhí)行者和操作者，提高其政策水平和操作技能尤為重要。各鄉(xiāng)、村、組逐級建立糾紛臺賬，縣里半月一碰頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每星期一例會，根據(jù)臺賬糾紛處理情況，來確定下階段任務(wù)，直至糾紛解決為止。例會每半月進行一次，至目前已召開了 8 次，重點是聽匯報、提要求，促進度，交流經(jīng)驗，解決問題?？h里成立了四個督導組，分包標段，分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入一線，強化督導。由于村組種植習慣、地貌特征、思想觀念及產(chǎn)業(yè)類型等原因形成的承包狀況各不相同，各村組從自己的實