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7學(xué)校標準化建設(shè)實施方案-某年某年學(xué)年度校歷(留存版)

2025-09-23 22:38上一頁面

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【正文】 相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。 五、具體目標: (一)辦學(xué)條件明顯改善。加大教育資源的開發(fā)和整合力度,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小校際間教學(xué)水平差距,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 ③ 根據(jù)職責和分工,對照《指標體系》、《實施方案》查擺不足,查缺補漏。通過合理調(diào)配,使教 師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,增強競爭意識,促進整體素質(zhì)全面提升。按照統(tǒng)一要求,加快步伐,積極部署,全面推進的原則,集中時間、集中力量實施學(xué)校標準化建設(shè)工程,努力辦好職工群眾滿意的學(xué)校。 明確責任、分工合作的原則。硬件從實,軟件從優(yōu)。 統(tǒng)一標準,重點突破。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應(yīng)的保障體系。 (二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,迅速啟動由 學(xué)校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學(xué)校建設(shè)工程,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點突破,確保質(zhì)量,增強工作的實效。學(xué)校標準化建設(shè)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實驗室、微機室、圖書室、閱 第 5 頁 共 9 頁 覽室和信息化教學(xué)設(shè)施等,都按照國家一類以上標準進行配套。 四、實施步驟 準備階段 ① 學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和專項評估小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施學(xué)校標準化建設(shè)工作。各專用教室配備齊全,功能更加完善、技術(shù)裝備全面達標、信息化 第 2 頁 共 9 頁 和校園文化建設(shè)進一步提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,主要目標如下: 辦學(xué)條件明顯改善。把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容,規(guī)范管理機制,促進標準化建設(shè)
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