【正文】 安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。其他領導實行 “ 一崗 雙責 ” ，分管哪方面的工作，就要負責解決好哪方面的信訪問題，形成各負其責、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據有關法律法規(guī)批評教育并加以制止 。要切實解決好歷史遺留問題。同時，我縣地理位置復雜，目前未調結的跨省、跨縣 “ 三大糾紛 ” 案件還有 9件，調處壓力大。來訪 86 件 (次 )508 人，與上年同期 99 批 (次 )392 人相比，批次下降 13%，人數上 升 30%。其中來信 46 件，與上年同期 41 件相比，上升 12%。調解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭 2 起，沒有因 “ 三大糾紛 ” 引起的群體性事件。各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié) (首接負責制 )，防止小事變大事 ，簡單問題拖成復雜問題，本地問題形成越級上訪問題。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導，使群眾依法、有序上訪。分管領導要靠前抓，具體抓信訪維穩(wěn)工作。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形 成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。 各位代表，同志們 !20xx 年發(fā)展任務艱巨。我們有信心也有實力生產出讓部隊、讓各級 機關更滿意更放心的產品 ! 我們深知，質量是企業(yè) “ 硬實力 ” 的體現(xiàn)，是生產水平、管理狀況、勞動者素質等多種要素的集成，質量也是企業(yè) “ 軟實力 ” 的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、 講任務凝聚人心、講前景激勵人心。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。 要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、各單位特別是主要領導要充分認識做好當前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，及時研究加強信訪維穩(wěn)工作的意見和措施，為推動信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領導保障。二是各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )要加強基層組織建設和鞏固 “ 農情鄉(xiāng)解 ” 網絡建設，強化基層信訪工作力量，確?；鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。 (一 )切實解決好群眾的實際問題。四是 “ 三大糾紛 ” 積案多。 從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、各單位特 別是信訪、維穩(wěn)、調處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。赴邕上訪 2 批 (次 )2 人，與上年同期 2 批 (次 )5 人相比，批次持平，人數下降 60%,無進京上訪。三是異地安置移民較多。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )和部門要高度重視，分清任務，落實責任，一件一件地調查，一件一件的化解。縣鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )兩級要做好監(jiān)控，做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作，真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住，防止其在上級領導機關鬧事，杜絕惡性事件發(fā)生。縣委、縣政府將組織專項督查，督查各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )和相關部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。 三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設 和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。加