【正文】 很重要在于事先的策劃準(zhǔn)備工作上， 會(huì)議管理好壞對(duì)工作的開展有重要的影響。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對(duì)銷售和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓(xùn)，吸納成功的成果，對(duì)新的工作我也制定了 2024 年的工作計(jì)劃： 首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。 通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù)，每年完成 80 個(gè)左有的客戶，資金量能夠達(dá)到 400 萬(wàn)左右。 我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空 ! 2024 金 融銷售下半年工作計(jì)劃 (三 ) 為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于 2024 年 6 月成立了 2024 市 2024 區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和 2024 投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性，根據(jù)《 2024 省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn)，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。 5)服務(wù)知識(shí)方面：了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)，細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況 。 五、應(yīng)提高對(duì)市場(chǎng)的前瞻及把控性 任何一個(gè)行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢(shì)與軌跡，都是與大的環(huán)境與市場(chǎng)需求息息相關(guān)。了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況 。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。 10 個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這 10 個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。帶領(lǐng)新同事一起拜訪客戶，以技術(shù)工程師或其他身份旁觀新同事的工作， 并事后給予評(píng)價(jià)糾正。包括日常的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、客戶記錄、銷售漏斗報(bào)表等制度的制定、落實(shí)、或使用相關(guān)的 OA、 CRM 系統(tǒng)管理。外部市場(chǎng)是按產(chǎn)品線劃分還是按區(qū)域劃分或是其他模式，認(rèn)真做好思考與溝通交流。目前我們公司主要是內(nèi)容安全與行為審計(jì)產(chǎn)品類、內(nèi)容安全與行為監(jiān)管產(chǎn)品類、安全集成服務(wù)。注意表格設(shè)計(jì)實(shí)用，有效，能真正幫助到業(yè)務(wù)同事，不僅僅是為了填表格而硬性規(guī)定，在培訓(xùn)環(huán)境清楚向同事們說(shuō)清楚填寫表格帶來(lái)的好處。 銷售集訓(xùn)。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因，是資金 ZUI 近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過(guò)不同的方式處理 ，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來(lái)。 2)客戶需要方面：了解