【正文】 強考查，把優(yōu)秀的員 工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。 根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 對每月新員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟 悉公司流程制度，了解公司，熟悉自己的工作職責。 建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外 界溝通的橋梁。加強資金管理，降低融資成本。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。 加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。 2。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。 內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提升知名度及影響力。 (一 )提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。 (二 )主要完成的工作。任務(wù)和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。 今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。 各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，賽，賽活動 。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。 在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。 三、加強培訓管理工作，構(gòu)建培訓體系 如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施度培訓計 劃。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。 1。 六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電 局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。 操作培訓目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“ 門外漢 ” 。備品備件資金達 2024 萬元左右。 〈 3〉完善各項制度，明確工作職責范圍 “ 無規(guī)矩不成方圓 ” ，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。 員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。 二、深挖招聘，滿足人力需求 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。按 照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的 “ 以人為本，打造隊伍、完善治理