【正文】 風(fēng)險(xiǎn)庫》 缺陷率 說明 ：依據(jù)對人員、規(guī)模、工期的分析，估計(jì)在當(dāng)前工期條件下，可能產(chǎn)生的系統(tǒng)缺陷率、 BUG 率、系統(tǒng)偏差、不符合率、不一致率。 適用的方法 ：頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 法、 WBS 的關(guān)鍵路徑法。 畫面 :包括 3個(gè)控件以下，通過數(shù)據(jù)訪問層。 當(dāng)實(shí)際值大于設(shè)定值。選出主持人，主持人應(yīng)掌握本方法。 估計(jì)偏差值 ：（估計(jì)的最大值 估計(jì)的最小值） / 估計(jì)的平均值 4 估算方法 基于經(jīng)驗(yàn)的方法 頭腦風(fēng)暴法 也稱拍腦袋法，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)對某事、某物進(jìn)行決斷。比較兩次估算的結(jié)果。一般在估計(jì)的初期并確定下來。 WBS 任務(wù)分解法（ work breakdown structure） 如何進(jìn)行 wbs 分解：目標(biāo) → 任務(wù) → 工作 → 活動(dòng) wbs 分解的原則： 將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解，最底層的任務(wù)活動(dòng)可直接分派到個(gè)人去完成 。 適用的方法 ： 估計(jì)人員數(shù)目：頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 方法。一般以每千代碼行的個(gè)數(shù)來反應(yīng)。另一種情況是工期不確定，需要由項(xiàng)目組來確定。 適用的方法 ： DELPHI 方法、頭腦風(fēng) 暴法、功能點(diǎn)分析法 功能點(diǎn) :系統(tǒng)包括的基本功能，該功能包含二個(gè)畫面以下或數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)一張表。 主持人判斷實(shí)際的偏差值是否大于設(shè)定的偏差值，如果實(shí)際值不大于設(shè)定值，則已經(jīng)得到可以認(rèn)定的估計(jì)值。 過程圖 組建評估組 一般由背景、知識(shí)、技能近似的人員組成評估組。 3 術(shù)語定義 估算 ：對要確定的目標(biāo)，依據(jù)一定的方法、原則進(jìn)行估計(jì)，得出估計(jì)結(jié)果。若差異很大，要通過查詢找出差異的原因。根據(jù)對系統(tǒng)的分解與假設(shè)的情況來定這個(gè)值，一般在 20%30%之間。 每個(gè)任務(wù)原則上要求 分解到不能再細(xì)分為止 。 人員標(biāo)準(zhǔn)成本：部門經(jīng)理： 220 元 /天 項(xiàng)目經(jīng)理： 200 元 /天 項(xiàng)目名稱 開發(fā)語言 規(guī)模 (功能點(diǎn)個(gè)數(shù) ) 工作量 生產(chǎn)率 開發(fā)工作量百分比 管理工作量百分比 LingNet餐飲業(yè)采購管理系統(tǒng) JAVA 13 3 人月 個(gè)功能點(diǎn) /人月 83% 17% LingNet進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（鋼材貿(mào)易版 JAVA 65 18 人月 個(gè)功能點(diǎn) /人月 82% 18% 食品質(zhì)量安全預(yù)警平臺(tái) JAVA 67 15 人月 個(gè)功能點(diǎn) /人月 79% 21% 物流修箱信息系統(tǒng) JAVA 96 27 人月 個(gè)功能點(diǎn) /人月 79% 21% 民主評議統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) JAVA 11 3 人月 個(gè)功能點(diǎn) /人月 81% 19% 需求人員： 200 元 /天 設(shè)計(jì)人員： 160 元 /天 開發(fā)人員： 120 元 /天 測試人員： 160元 /天 QA ： 180元 /天 配置 ： 100元 /天 培訓(xùn) ： 100元 /天 工作量 說明 ：依據(jù)估計(jì)的規(guī)模和生產(chǎn)率來得到工作量，一般是有多少人 .天。 適用的方法 ：頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 方法、 KLOC。 工期 說明 ：一種情況是工期由合同來確定的。 5 項(xiàng)目估算的內(nèi)容 規(guī)模估算 說明 ：功能點(diǎn)數(shù)或代碼行數(shù)；文檔量。 主持人將所有評估組成員提交 的估計(jì)值匯總，計(jì)算票數(shù)、最大估計(jì)值、最小估計(jì)值、平均估計(jì)值，依據(jù)偏差值計(jì)算方法（（最大值 最小值） /平均值）得到實(shí)際的偏差值。然后再乘以該軟件源代碼行數(shù)的估算值，就可得到該軟件的成本估算值。 2 范圍 參與項(xiàng)目估算的人員均可參考本文檔。 上述過程可重復(fù)多次。 同時(shí)也可以設(shè)定一個(gè)反復(fù)次數(shù)的值，當(dāng)估計(jì)的輪次超過本值仍沒有找出一個(gè)滿足設(shè)定的偏差值的估計(jì)值時(shí)，則應(yīng)認(rèn)為本次估計(jì)失敗。 wbs 分解的方法： 至上而下與至下而上的充分溝通 一對一個(gè)別交流