【正文】 宣傳等方面動員和發(fā)動全體師生踴躍參與學(xué)校助殘日文化展演，并以此為抓手，帶動學(xué)生文體藝教育，讓全社會更加了解特校。 總之，本學(xué)期政教處的工作將做到 “ 有布置、有落實、多檢查、多溝通、勤通報、勤服務(wù) ” ，要積極探索新思路、新方法，增強德育工作的穩(wěn)定性、實效性和創(chuàng)新性，實現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。加強對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓(xùn)練與同步驗收。組織收看優(yōu)秀教師的錄像課 。 、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度，輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。 ：第 3 周進行全校任課教師普聽課，促教師、學(xué)生及早進入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài)，并進行教學(xué)。 繼續(xù)做好寄宿生 “ 熱水熱飯 ” 工程，使其成為學(xué)校一張亮麗名片。 營建濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)造 “ 書香型 ” 校園。通過各種活動，把以 “ 創(chuàng)一流名校，育棟梁之才 ” 為學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的職業(yè)道德教育深入持久地開展下去。 以教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)假日為載體，以輕松、休閑、娛樂、健康、勞逸結(jié)合為宗旨，積極開展形式多樣的文體活動，活躍女教職工的業(yè)余文化生活，增強女教職工組織的凝聚力，緩解女教職工的心理壓力，促進女教職工的身心健康發(fā)展。 十月： 慶祝國慶節(jié)。 二、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，反思教師教學(xué)行為及責(zé)任。我們將每兩個星期對全校所有學(xué)生的成績進行測試，并及時宣布測試成績，調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容和方法。 2023 年學(xué)校下半年工作計劃及安排篇 6 一、總體思路 以《德育大綱》、《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為準(zhǔn)繩，圍繞園區(qū) “ 實現(xiàn)智慧教育的園區(qū)教育夢 ” 這一中心工作，加強社會主義核心價值觀教育，推進 “ 三節(jié) ” 、 “ 三愛 ” 、 “ 三生 ” 項目研究。 要求班主任做好 “ 六個一 ” 工作。加強社會主義核心價值觀教育，落實推進 “ 三節(jié)教育 ” 、 “ 三愛教育 ” 、 “ 三生教育 ” ，積極開展形式多樣的班團隊活動。活動形式要受學(xué)生歡迎，內(nèi)容充實，要達到一定效果，學(xué)生有所收獲。以對自己負(fù)責(zé)為起點，學(xué)會修身 。 3. “ 走父母之路 ” 。 2023 年學(xué)校下半年工作計劃及安排篇 7 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)學(xué)校的總體要求與 __路的具體情況，我們的宗旨就是：為了一切學(xué)生，此時一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活 的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。 全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進，精誠合作。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué) 方法，與學(xué)生進行交流，解決問題。針對每次考試的成績，進行班級經(jīng)驗交流會。 3)重視教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。 3)強化任課教師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。針對這種形式， __路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。落實三項規(guī)定，廣泛開展各種形式的特長教育。 1. 完善 “ 新三好 ” 評價體系。發(fā)揮“ 心靈港灣 ” 的功能，心理咨詢要面向全體學(xué)生，關(guān)注個別差異。 (三 ) 切實開展德育主題活動。各班級以班級文化建設(shè)為載體，對凈化、美化班級進行整體規(guī)劃。落實班主任例會制度，每月開好 2 次例會。 各年級共有項目身高、體重、肺活量、坐前屈位體。同時，組織全體體育教師加強身體鍛煉，保證每位體育教師都有良好的體能投入到工作中來。認(rèn)真開展體育工作，做到 “ 三個為主 ” 即健康教育為主、經(jīng)常鍛煉為主、普及為主 。 做好開學(xué)前的系列準(zhǔn)備工作。 工作目標(biāo)二： 開展活動，豐富女教職工的生活。 二、基本情況： 我校本學(xué)期共有教職工 71 人，其中女教職工 37 人，占全校教職工 %。 切實加強對教學(xué)全過程的細致檢查與嚴(yán)格監(jiān)控，通過多賽多評、勤總結(jié)多反思等形式，調(diào)動教師 “ 個人備課追求細致化、課堂教學(xué)追求靈活化、作業(yè)設(shè)計分層化、單元測試規(guī)范化 ” 的工作積極性。 抓 “ 骨干教師 ” 培養(yǎng)力促成長為 “ 縣市名師 ” 。 輔導(dǎo)：提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。 ，重點推進，逐項貫徹落實。 ，強化教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的自覺性與主動性。科學(xué)使用檢測結(jié)果，及時調(diào)整教學(xué)策略，補救方法進行查漏補缺，彌補教學(xué)不足。 (1)建立、健全學(xué)生宿舍管理制度 (2)加強住宿生教育，培養(yǎng)住宿生良好的生活習(xí)慣。 (2)、每周五進行一次全校衛(wèi)生大掃除，政教處檢查，通報。下一步的工作思路和具體工作安排 。 一、指導(dǎo)思想 堅持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo)，進一步整合德育資源，構(gòu)建學(xué)校德育體系，以 “ 尊師愛生、關(guān)愛同學(xué)、一支筆、行禮問好、輕敲門 ” 為行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點。建議新班主任可先從以下四個方面向老班主任多請教： A、如何召開主題班會 。 (1)增強德育教育的計劃性。 2023 年學(xué)校下半年工作計劃及安排篇 2 馬上就要迎來一個新的學(xué)期了，在新的學(xué)期里，我們學(xué)校的全體工作人員都要不斷的進步，正確迎來學(xué)生更好的成績。語文： 字詞、朗讀、查字典等 。單周教研組使用 。 備課：普查、抽查與復(fù)查結(jié)合。 ：加強學(xué)校聽推門課的力度，了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)常態(tài)， 進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控，檢查與指導(dǎo)，提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果。 二、工作重點 喚醒師生心靈，構(gòu)建良性氛圍。 學(xué)校將健全教師學(xué)習(xí)考評制度，開放圖書館，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園 ” 活動，讓讀書成為師生的良好 習(xí)慣。通過樹立典型，表彰先進等活動引領(lǐng)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。 工作目標(biāo)三： 為女教職工辦實事、好事，關(guān)心女教職工的生活健康。 開展 “ 巾幗建功 ” 活動。 組織指導(dǎo)全校的體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，制訂本學(xué)科的教學(xué)計劃、教學(xué)進度和研究課題。 10 月下 旬完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試和數(shù)據(jù)上報工作。樹立德育為先的理念，圍繞學(xué)校 “ 融文化 ” 建設(shè)，努力探索德育創(chuàng)新機制 ，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。讀一本教育專 著，寫一篇德育敘事研究，作一次班主任工作交流，開展一次主題班會教育活動，與每位學(xué)生進行一次心靈的溝通，與每位家長進行一次面對面溝通。 “ 主題活動 ” 要占 3/4。 。以對家庭負(fù)責(zé)為基本點，學(xué)會孝敬 。結(jié)合 “ 感恩 ”“ 責(zé)任 ” 教育，進一步 “ 走父母之路 ” ，將感恩和責(zé)任結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生 “ 三生 ” 意識。 二、工作原則 愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與 學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。對存在問題較大的老師，此時學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流，確保學(xué)生成績的提高。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時，及時給予指正，確保上課質(zhì)量。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時處理問題，特別就是思想問題。 三、部門設(shè)置與管理任務(wù) __路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。 生社團建設(shè)，豐富學(xué)生文化生活。期望在一定時間內(nèi)收到切實 的教育效果，開創(chuàng)陽光校園、陽光社區(qū)的美好前景。 注重 “ 心育 ” ，針對不同年齡階段的學(xué)生展開心理咨詢和心理幫助，促進學(xué)生人格的健康發(fā)展。認(rèn)真記錄《學(xué)籍冊》、《成長檔案》，保證檔案的真實性。 (2)整治校園環(huán)境，創(chuàng)建 “ 文明校園 ” 。 ，組織好班主任的系列化培訓(xùn)工作。 各欄目的權(quán)重比例有調(diào)整，跳繩項目有 20 分的加分。組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程理念和教育思想。因此，作為學(xué)校體育工作的實施者—— 體育教研組應(yīng)確實加強對學(xué)校體育工作的管理，積極開展