【正文】 售工作 儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。對(duì)于出現(xiàn)的問題在進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。 三、資金用途 ___公司目前總投資為 240 萬(wàn)元，其 : 公司成立、服務(wù)站及廣告 :80 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)額 :160 萬(wàn)元，公司展車，流動(dòng)資金，保證金。 ，提升公司整體綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，更好地運(yùn)用到工作中。 準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。 ，區(qū)分大客戶和一般客戶，區(qū)別對(duì)待，加強(qiáng)與大客戶的溝通合作，同時(shí)贏得市 場(chǎng)份額。并完成每個(gè)階段的工作。 ，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶。暫訂年任務(wù)：銷售額 100 萬(wàn)元。 ，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》 。 汽車銷售工作計(jì)劃篇 10 時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，迎來了 20__年的鐘聲，我將對(duì)我今年的工作做個(gè)計(jì)劃。 自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說我是最棒的 !我是獨(dú)一無二的 !。 對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。 用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù)，從穩(wěn)固市嘗長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，務(wù)必強(qiáng)化為客戶的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司制勝的籌碼。 汽車銷售工作計(jì)劃篇 9 一、汽車銷售工作的銷量指標(biāo)： 至 20__年 12 月 31 日，山東區(qū)汽車銷售工作任務(wù) 560 萬(wàn)元，銷售 700 萬(wàn)元 (20__年度銷售計(jì)劃表附后 )?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)車型的價(jià)格、賣點(diǎn)進(jìn)行了解，時(shí)刻掌握應(yīng)對(duì)話術(shù)。 ，增進(jìn)彼此的友誼，更好的溝通。 ，要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策者的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些對(duì)方感興趣的話題，為客戶提供針對(duì)性的解決方案。 市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。 按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。下一步，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其他 10 個(gè)品牌。對(duì)于時(shí)間過長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷售 。 當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，所以說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。在業(yè)務(wù)過程當(dāng)中幫公司解決問題 。我相信我們應(yīng)該 能夠成功。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，優(yōu)惠力度等等。 三、資金使用 公司目前總投入資金 __萬(wàn)及其： 公司籌建，服務(wù)站，廣告： __萬(wàn) 周轉(zhuǎn)資金： __萬(wàn)，公司展車與流動(dòng)和保證金。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。 展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。 當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，俗話說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。 資金來源 :40%約 90 萬(wàn)元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款， 50%約 120 萬(wàn)元自有資金， 10%。 ，維護(hù)客戶。 向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng)，包括在 webedi 生成 asn 和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時(shí)回款，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。 ，給客戶帶來實(shí)用信息，更好的服務(wù)客戶。 ，每周至少回訪客戶一次。當(dāng)然，酒席不是目的，重點(diǎn)是溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的溝通。 ，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。 ，至少一周回一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回一次。 三、汽車銷售工作客戶分類： ____年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為 VIP 用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶分析。工作中需要自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考 慮并補(bǔ)充完善。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 售后： 情況下，我公司仍然以貿(mào)易為 主， “ 賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ” ，在下一步汽車銷售工作中，要責(zé)任感，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓公司成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。上午重點(diǎn)