【正文】 擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。 ，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作 。 四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。 九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件 。 六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 10 一、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 8 崗位職責(zé)： 。 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、總包、其他施工單位以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系 ,確保工程順利進(jìn)行 。 七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。交流施工工藝，提高施工水平 。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 2 發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工 。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 1 遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。 做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。管理無(wú)方、不善 。 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好項(xiàng)目人員責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目全體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性 。 ，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。 ，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作 。 五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。 十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成 。 五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底 。 八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。 ，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到 項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。 組織項(xiàng)目成本測(cè)算 ,根據(jù)公司下達(dá)成本目標(biāo) ,編制并