【正文】 成后要將地面清掃干凈。 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （ 1）一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)； （ 3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)； （ 4）連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到 80℃ 以上。 最新車間員工生產(chǎn)管理制度篇 3 一、生產(chǎn)管理 斷料扣罰 50元 /次； 斷紙管扣罰 30元 /次； 字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊，捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣 1元 /次項(xiàng)；字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心，從每月 600元工資中提取 300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核，即：（ 300元 臨時(shí)工總?cè)藬?shù)） /總產(chǎn)量 =每噸掛產(chǎn)錢數(shù) 班組總產(chǎn)量（噸） =班組掛回總額 /班組臨時(shí)工人數(shù) =個(gè)人掛產(chǎn)工資。 5．各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的 39。 1．平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人 1．生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以 20元罰款。 上班時(shí) ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的順利進(jìn)行。 三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢以及針距、珠路等控制。 十、每月底評(píng)選 1――2 名無違章、無請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。 最新車間員工生產(chǎn)管理制度篇 7 一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。 四、本制度從 20__年 __月 __日起執(zhí)行。 按照 GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20 元罰款。 3．生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到 好處。 4．車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 1．車間管理人員接單后，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 停車清理?？谟缮狭?、卸軸人員清理，班長或主操監(jiān)護(hù)檢查。 2廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。 車間內(nèi)必須有 用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。 5．班長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 文明裝車，堆碼合理。 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。 車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。 1車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰 50元 /次。 最新車間員工生產(chǎn)管理制度篇 4 總則 1．為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。 3．車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明 1．生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 最新車間員工生產(chǎn)管理制度篇 5 一、工作職責(zé)及處罰辦法 上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以 5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款 10 元。 1本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá) 100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的 20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在 100元以上，按其金額的 25％罰款（本制度不包括第 11條）。 員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。 六、衣服由于做工不良，機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做