【正文】 成品倉庫管理制度范本 1 第一章 倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 1認真做好材料 采購工作。 材料員根據(jù)訂購單認真審核 (包括到工地實際測量數(shù)量等 )并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應(yīng)商送貨。 認真做好退料工作。入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)記賬。 第 十二條：保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準擅自借出 。常備用料，凡屬于可以分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零供應(yīng)，不準一次性發(fā)料。物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。 、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。 、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。 、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不 遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡 。已超費的領(lǐng)料人未辦理相關(guān)手續(xù)，不得發(fā)料。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 ABC分類法，不斷提高庫房管理水平。 認真做好倉庫發(fā)料工作。 1倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。 1做好材料價格的保護工作。 倉庫 必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。 倉庫所有物品進行分類建立帳冊。 做好倉庫物品的安全保護工作。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準客戶報工程預(yù)算價時嚴重底于市場致使公司受損。 認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、服務(wù)周到、降低費用、加速資金周轉(zhuǎn)。 第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等富有經(jīng)濟責任和法律責任。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃 。 成品倉庫管理制度范本 3 目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。 、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。 、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清