【正文】 泛涉獵，做知識淵博的學(xué)校管理者 。 一是始終堅(jiān)持組織工作的正確方向。牢固樹立組織工作出生產(chǎn)力的理念，積極轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建、就干部抓干部、就人才抓人才的思維定勢，始終堅(jiān)持為科學(xué)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子、建強(qiáng)組織、用活人才，努力使組織工作與中心工作有機(jī)融合、深度對接。隨著形勢的不斷發(fā)展，組織工作的內(nèi)容、對象、環(huán)境、條件、任務(wù)都發(fā)生了新的變化，迫切需要我們不斷強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，認(rèn)真研究破解工作難題，不斷增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造 性。堅(jiān)持不懈地抓好理想信念、宗旨觀念教育是組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)，正是這種持之以恒的努力，才打造了模范部門和過硬隊(duì)伍的良好形象。在這里，我首先代表市委組織部和市委黨校向參加本次培訓(xùn)的各位同志表示熱烈的歡迎。這些都將為我們集中精力完成好今年工作任務(wù)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。離開中心和大局，機(jī)械地、教條地開展組織工作，很可能使組織工作與中心工作形成 “ 兩張皮 ” ，工作就會抓不到點(diǎn)子上，工作也就失去了價(jià)值。我們講團(tuán)結(jié)， “ 大事講原則、小事講風(fēng)格 ” ，也是組織紀(jì)律的要求。厚道，就是要敢于吃虧。在依法治國的條件下，這樣做是不行的。還有村 “ 兩委 ” 換屆，有哪些程序，這 些都是業(yè)務(wù)。工作要做好，總結(jié)宣傳更要做好。組工干部特別要培養(yǎng)這種好的作風(fēng)和習(xí)慣。對待工作，不能馬馬虎虎、敷衍了事，要嚴(yán)格要求，努力做到最好。組織工作，有時(shí)候要求比較急，大家一定要強(qiáng)化質(zhì)量意識和時(shí)間觀念。效果要實(shí)。日常工作要做細(xì)，基礎(chǔ)工作要打牢，體現(xiàn)質(zhì)量與水平。什么是業(yè)務(wù) ?組織工作的條例、文件、通知，這就是業(yè)務(wù)。要按政策辦、按程序辦、按規(guī)矩辦，不拿原則做交易。打鐵先得本身硬。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨員干部不可逾越的紅線。作為政治機(jī)關(guān)的干部，我們應(yīng)該注重加強(qiáng)這幾個(gè)方面的修煉。第三，是組織工作開創(chuàng)新局面的必要準(zhǔn)備。要大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合推進(jìn) “ 組織部長下基層 ” 、“ 三解三促 ” 和 “ 科室負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系基層黨委 ” 活動，每個(gè)組工干部都要積極深入基層，拜群眾為師、向群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心群眾生活，體驗(yàn)群眾疾苦，增進(jìn)與基層干部群眾的感情。 三、努力樹立新形象，不斷提升組織工作和組織部門的滿意度 組織部門承擔(dān)著為市委選干部、配班子、強(qiáng)基礎(chǔ)、育人才的重要職責(zé)，組工干部的個(gè)人形象代表著整個(gè)部門的形象，甚至代表市委的形象，一言一行都受人關(guān)注，直接關(guān)系到整個(gè)社會對組織部門的滿意度。要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作，全面落實(shí)村級 “ 四有一責(zé) ” 行動計(jì)劃，不斷夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ) 。這些問題的存在，一定程度上制約了組織工作的發(fā)展，影響了組織部門和組工隊(duì)伍的形象。這次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、形式多樣、互動性強(qiáng)，有專題講座、述職 測評、參觀考察和黨性討論交流等活動，培訓(xùn)的主要目的是研究分析當(dāng)前組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)，深入學(xué)習(xí)組織工作的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高廣大組工干部思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，為開創(chuàng)全市組織工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。向全體學(xué)員表達(dá)三層意思，一是青年干部學(xué)習(xí)提高，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的迫切需要 。 對青干班的班 級建設(shè)和學(xué)習(xí)管理提出三點(diǎn)要求： 一是突出一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字 —— 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)密的管理 。 2024 培訓(xùn)開幕式講話材料篇 2 同志們： 舉辦組工干部培訓(xùn)班， 是我市組織系統(tǒng)一項(xiàng)好傳統(tǒng)，已經(jīng)連續(xù)舉辦了多年。全市人才隊(duì)伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面還存在很大缺口，迫切需要 營造更加有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。當(dāng)前，要針對政府、人大換屆后人員調(diào)整幅度大的現(xiàn)狀，把能力建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，開展新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作。組織工作要宣傳，宣傳的來源不是憑空想象，在于從實(shí)踐中提出更多的有創(chuàng)見的工作舉措，在于注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，著力打造更多亮點(diǎn)品牌。通過短期培訓(xùn)和長期學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成為提筆能寫、開口能講、遇事能辦的復(fù)合型干部。市直部門政工干部平時(shí)忙于日常事務(wù)較多，集中時(shí)間、集中精力參與培訓(xùn)的機(jī)會較少，年輕組工干部在組工業(yè)務(wù)方面的知識積累不夠。關(guān)于這個(gè)話題，我在年初的會上，講了三個(gè)方面，一是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，二是加強(qiáng)政治品質(zhì)的修煉，三是加強(qiáng)政治能力的提升。在人才工作上，更要強(qiáng)調(diào)如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，在三只輪子中，人才工作這只輪子與經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)系緊密，可以找到更多、更直接、更有效的辦法。組織部門改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最核心的是堅(jiān)持公道正派。要說實(shí)話，特別是在選人用人過程中，要全面準(zhǔn)確地了解干部的德才素質(zhì)，客觀評價(jià)干部的工作實(shí)績，如實(shí)反映干部的真實(shí)情況，不能搞假匯報(bào)，連情況都摸不準(zhǔn)。對組工相關(guān)政策了然于胸、運(yùn)用自如。要正確處理好的四種關(guān)系是：一般性工作與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。關(guān)鍵是要突出問題導(dǎo)向，從解決問題角度來考慮工作，把上級要求與本地實(shí)際相結(jié)合，做好結(jié)合文章。每名組工干部都要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、做好每項(xiàng)工作，盡量不出差錯(cuò)。總之，抓工作要講求質(zhì)量和效率，講究時(shí)效，要高質(zhì)高效。這既是一種