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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結3篇(留存版)

2025-09-21 20:52上一頁面

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【正文】 農(nóng)經(jīng)工作總結( 2) |返回目錄今年是改革的一年,我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下,在縣委農(nóng)工辦的關心指導下,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,突出農(nóng)民增收為主題,認真落實黨在農(nóng) 村的各項方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作 。 變觀念舊貌換新顏,敢創(chuàng)新成敗都 在人。 第 5 頁 共 16 頁 辦公條件急待改善由于三年的撤銷,農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影,更不要講跟上 形勢的發(fā)展了,辦公條件的落后又反過來給村干部以農(nóng)經(jīng)管理不被重視的錯誤信號,給規(guī)范管理帶來更多的障礙,當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。 第 2 頁 共 16 頁 二、勤勤懇懇,努力工作,認真做好本職工作。 三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,從 xx 年 6 月開始到 8 月結束,歷時 3 個月全面完成全鎮(zhèn) 10 個村 213 個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作,做到逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔。 具我們調(diào)查結果顯示:現(xiàn)在的情況是,村文書的待遇和其他兩委成員一樣,常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準:村主任、書記工資是 7000 元左右,村文書是 4800 左右)。目標求發(fā)展,和諧保穩(wěn)定為調(diào)查研究的原則,我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作,并對各村進行年度考核評比。 三、堅持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關 今年是我鎮(zhèn)的財務管理年,我們明確專人抓,分工負責,職責分明,實行年終實績計分,納入考核內(nèi)容。 五、加強自身建設,提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質 今年,由于稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。在一事一議運行過程中,我鎮(zhèn)主要做到了四點:第一、嚴格把握政策,明確一事一議的內(nèi)容,所議之事必須是多數(shù)群眾受益,且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設,修建道路,改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關,嚴把程序關是一事一議的工作基礎。 四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為,保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益,為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。今年共發(fā) 放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計 180 萬元,進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。全面推行村組財務公開、民主管理工作,全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作,常抓不懈,起到了推進民主管理,消 第 13 頁 共 16 頁 除群眾疑慮,密切干群關系,起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際,以各類承包合同清理為突破口,加大結算力度,確保收齊收足承包金。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率 98%以上。 第 8 頁 共 16 頁 促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作,為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。 大踏步呼應 XX 市,快發(fā)展對接大滁城。 村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁,有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了,加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少,因此,廣大的村干部也只能跟著緊急工作走了,于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。四個方面的兼顧缺一不可,因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法,靈活運用工作原則,才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。其中在村組集體的三資管理工作中, 由鎮(zhèn)領導親自參與設計的預批加審批管理法,由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到 xx 市以及 XX 市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣,此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第 17 期上發(fā)表。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情,他們常年的工作出勤都在260290
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