【正文】 龍頭工程 ” 為核心，加強(qiáng)黨委自身建設(shè)；以 “ 滿意工程 ”為載體，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)；實施 “ 堡壘工程 ” ，深化 “ 五好 ”村黨支部創(chuàng)建活動；實施 “ 素質(zhì)工程 ” ，加強(qiáng)黨員干部的教育管理；以 “ 強(qiáng)鎮(zhèn)富民 ” 工程為目標(biāo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 （ 2）派駐工作組 鎮(zhèn)黨委抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊組成 8 個整治幫扶工作組，進(jìn)駐后進(jìn)村開展工作。 我們鎮(zhèn)將農(nóng)村干部換屆思考教育作為今年的創(chuàng)新工作，為做好這項工作，鎮(zhèn)黨委精心組織，周密安排，一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，召開由各村兩委成員參加的動員大會，對這次換屆思考教育的意義、目的、方法、步驟進(jìn)行了布置。進(jìn)一步明確了各村黨組織和黨員干部的責(zé)任，確保全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員發(fā)展工作步入正規(guī)化軌道。其次，鎮(zhèn)黨委把村級遠(yuǎn)教操作員納入農(nóng)村干部管理范疇，和村兩委成員一同考核，一同評議。在辦公場所內(nèi)部管理上，一是建立健全各村室內(nèi)的各項規(guī)章制度，對各村室內(nèi)制度進(jìn)行了統(tǒng)一的定制完善，合理安排好辦公區(qū)域與群眾娛樂區(qū)域。由鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊，對固定學(xué)習(xí)日收看情況進(jìn)行定期、不定期地抽查，成績及時通報，記入農(nóng)村干部年度考核成績。二是建立遠(yuǎn)教聯(lián)系點(diǎn)工作會議制度，定期研究解決遠(yuǎn)教工作中遇到的問題，保證教育效果，促進(jìn)面上工作的深入開展。 第 6 頁 共 10 頁 三是嚴(yán)把發(fā)展黨員工作程序，全面實行了發(fā)展黨員公示制，從考察、推薦、政審、表決等各個環(huán)節(jié)逐一公示，使發(fā)展黨員工作始終置于群眾廣泛參與和民主監(jiān)督之下。 鎮(zhèn)委成立了基層組織建設(shè)工作監(jiān)督考核小組，按照年初制定的《 **鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)考核方案》，對各項工作目標(biāo)進(jìn) 第 4 頁 共 10 頁 行量化細(xì)化，每季度進(jìn)行一次黨建工作自查，重點(diǎn)對各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的 偏差，進(jìn)行糾正。平安創(chuàng)建工作得到群眾認(rèn)可，社會秩序安定。堅持把開展黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會相結(jié)合，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展相結(jié)合。 （ 3）嚴(yán)格落實責(zé)任 制定具體的考核辦法，對駐村工作組的工作情況進(jìn)行考核，把后進(jìn)村班子轉(zhuǎn)化情況同包村領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的工資待遇掛鉤，同年終獎懲，年度考核掛鉤。二是成立換屆教育領(lǐng)導(dǎo)工作小組，全面負(fù)責(zé)對這項工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 （二）建立健全黨員管理制度，將黨員的日常教育管理納入到黨員管理的重要位置，強(qiáng)化對黨員教育管理工作。再次，積極開展了村級操作員技能大比武活動，評選培養(yǎng)全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教操作員技能標(biāo)兵，在全鎮(zhèn)形成了比、學(xué)、