6鄉(xiāng)某年上半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 北冀軒化工建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)是江北機(jī)械廠搬遷項(xiàng)目。一是抓隊(duì)伍。積極開展矛盾排查工作，將存在的矛盾點(diǎn)登記造冊，實(shí)行鄉(xiāng)村干部包保責(zé)任制，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。引導(dǎo)朱辛的肉鴿養(yǎng)殖、王庫的烏雞養(yǎng)殖等向大規(guī)模發(fā)展，力爭年內(nèi)存欄達(dá)到 2 萬只，并向周邊村輻射，力爭做成大產(chǎn)業(yè)。 招商引資工作初見成效。上半年，我們多次組織村干部和種植戶六百多人次到到饒陽、漫河進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，解放群眾思想，增強(qiáng)群眾種棚信心。機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)，要書寫工作日志，將下鄉(xiāng)工作開 展情況定期以書面形式向黨委、政府報(bào)告。憑借市縣包村工作隊(duì)包村的良好契機(jī)，我們安排班子成員實(shí)行 “ 一對一 ” 對點(diǎn)幫扶，對六個(gè)三類村實(shí)行分包，重點(diǎn)解決兩委戰(zhàn)斗力差，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)問題。二是
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