【正文】 是飲水工程全覆蓋。積極制定發(fā)展規(guī)劃，大力爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施 “ 基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、能力扶貧和生態(tài)扶貧 ” 五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結如下： 一、扶貧村基本情況 全鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶 737 戶 1958 人，占總人口的 %。積極爭取縣國土資源局支持，投資 600 萬元，硬化 **1 組社道公路 公里， 5 組土地調形 300 畝，維修山坪塘 11 口，便民路 5 公里，維 修整治灌溉渠道 1000 米，目前該項目完成代理機構招標，正在施工隊伍招標，預計今年年底入場施工。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。 （二） “ 三個關口 ” 保實效。圍繞貧困村脫貧規(guī)劃確定的內容，積極與農(nóng)業(yè)、扶貧等部門對接，主動爭取基礎設施、一事一議財政獎補等項目資金2580 萬元，對主導產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)等建設提供支持。加大與縣扶貧移民局、縣交運局等縣級部門的協(xié)調力度，積極主動爭取項目，加大在建項目推進力度，采取定期督查，定期召開項目推進會等方式，全面加快在建項目建設進程；加大已建成項目的后期管護，組建管護 巡查隊，對已完工的項目進行定期巡查，確保已建成的項目切實發(fā)揮實效。一是建立健全組織保障機制。二是貧困戶確定精準，管理到位。一是積極調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力 、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了 “ 三會一課 ” 等制度。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。 （三）群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。結合每周一開展的理論業(yè)務知識大講堂，組織鄉(xiāng)、村、組三級干部深入學中央、省、市、縣精準扶貧相關知識，進一步提高了全體干部職工的思想認識，使其深刻認識扶貧攻堅的重要性和緊迫性，做到了思想早發(fā)動、行動早安排。 （三）四個機制 ” 促落實。 二是著力抓好重點項目建設，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。四是完善考核評比機制。一是嚴把工作進度質量關。 2024 年我鄉(xiāng) 7 個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、陣