【正文】 章制度，如果每個工段都學(xué)習(xí)先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。時間真是一種猝不及防的東西，還沒有反應(yīng)過來時，它便已經(jīng)逝去了。在來年一定努力工作，爭取更好的工作成績。保管車間重要原材料，進行登記，發(fā)放，保管。 生產(chǎn)車間管理個人工作心得體會（精選篇 1） 在今年工作中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，有了較為全面的了解和認識。車間物料實行重點盤存與全面盤存相結(jié)合的手段，重點對貴重物品，采購周期長的物品，小量的物品進行盤存，按月按季度進行全面盤存，清除冗余，查找原因，并對當(dāng)月物料管理情況作出自我總結(jié)。 不懂的多問，不熟的多練，不通的多想。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心。它給予我們物質(zhì)基礎(chǔ)，也同時賜予了我們一個團隊，一個集體。我認真負責(zé)的工作態(tài)度，使他們意識到我這不是在走過場，是真心進車間服務(wù)，增加了相互之間的理解與認可，會促使今后科室與車間之間的配合更加和諧。 通過這次勞動，我認識到了車間和科室崗位各有各的特點，各有各的工作側(cè)重點。我 會更加堅定前方的道路，一直往前走，向著那個終極目標，繼續(xù)努力。 三、學(xué)習(xí)上： 在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強 自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識，以及關(guān)于水泥方面的知識。必要時請示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請教。將每月月末的工作列出清單，提高效率和準確性。根據(jù)每天完成任務(wù)情況核對工分記錄是否與實際相符，要求工人對工分在三日內(nèi)進行核對確認，避免產(chǎn)生不必要的問題，日子久了說不清楚。不能因為忙而找借口，本質(zhì)工作就是份內(nèi)的事。另外，做好生產(chǎn)工作的同時，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的。但最后還是由于自己的不自信，把這個機會讓給了其他的同事。 生產(chǎn)車間管理個人工作心得體會（精選篇 5） 最近，我公司各項生產(chǎn)任務(wù)較重，為加強科室人員和車間一線員工的相互了解，進一步促進車間生產(chǎn)工作，我響應(yīng)公司號召，于 4 月 17 日按要求在指定的 __車間三工段擔(dān)任了一天的車間 保潔員的工作?？吹揭痪€職工揮汗如雨，有條不紊的工作熱情，我更加強堅定了 “ 干一行、愛一行、 專一行 ” 我工作信心，決心認真做好自