【正文】 質(zhì)量檢查：護(hù)理班質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特護(hù)一級護(hù)理質(zhì)量、病房管理 周三： 上午 技術(shù)操作考核 護(hù)理查房 (每月 2 次 ) 下午 出院病人電話回訪 (每月 1 次 ) 公休座談會 (每月 1 次 ) 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) (每月 1 次 )及護(hù)理業(yè)務(wù)知識考試 陪人座談會 (每月 1 次 ) 以上四項每周三進(jìn)行一項 周四： 上午 檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量 檢查中午班工作質(zhì)量 下午 醫(yī)囑大核對 護(hù)理服務(wù)病人滿意度調(diào)查 出院病歷終末質(zhì)量檢查 周五： 上午 早會提問學(xué)習(xí) 護(hù)理質(zhì)量檢查：夜班護(hù)理質(zhì)量檢查 下午 出院病歷終末質(zhì)量檢查 做好全院衛(wèi)生大檢查工作 周六： 總結(jié)一周工作，計劃下周工作 護(hù)士長月計劃周安排篇二 一、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一 )按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的 “ 三基 ” 及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。 護(hù)士長月計劃周安排篇三 一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。同時，有計劃的選 送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 五、做好教學(xué)、科研工作 (一 )指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。 強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。 (三 )護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 (二 )加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。 加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核 2～ 3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。 (三 )進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理